紧急物品采购流程大纲纲要.docxVIP

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  • 2021-01-19 发布于山东
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精品文档 紧急物品采购流程 为能更好地保障公司各设备设施地正常运行及营销运行, 提高各 部门的工作效率,特制定此流程。 一、紧急物品采购要求: 1、当设备设施突发故障,并影响公司正常营销,在抢修时必须 更换物品的。 2、当设备设施能运行,但已存在安全隐患的,必须及时更换物 品的。 3、临时促销营销活动需采购的物品,在促销工程中必须补充的 物品。 4、临时接待贵宾时,需采购的物品。 5、因工作需要,临时急需采购物品,且累计金额不超过贰佰元 的。 凡满足以上要求,按紧急采购流程进行操作。 二、操作流程 1、经办人按紧急物品采购申请单内容进行填写,并报部门主管 审批。 2、部门主管对紧急采购物品进行审核,并报总经办主管。 3、总经办主管及时对紧急采购物品进行审核,并及时落实部门 采购。 4、部门采购人员接待紧急物品采购时,必须及时将紧急采购物 . 精品文档 品采购到位。 经部门经理审批, 并经总经办同意后,部门可自行采购。物品采 购至部门后的二个工作日内凭书面的 《紧急采购原因表》 至总经办采 购专员处备案,凭购物发票至仓库补办入库手续, 仓库补开《收货单》。 自行采购按日常报销流程报销。 . 精品文档 附件: 紧急采购需求及原因表 部门: 采购日期: 采购物品明细及金额: 紧急采购原因: 部门经理签字: 总经办经理签字: 总经理签字: .

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