素质模型行为面试题库——研发类.docxVIP

应聘者:素质模型与形为面试题库一一研发类 应聘者: 面试官： 考察维度：逻辑思维 定义： 在理解问题时将其分拆成更小的部分， 排除不相关的信息，找出事物发生的前 因后果，以及相互联系；并能运用已有 的概念和理论作归纳性的推理，将分散 的信息综合在一起，从中看出它们之间 的联系，找到事物背后隐藏的问题或存 在的模式。 行为指标： 1） 能将问题分解成几个简单的部分或模块； 不能使用抽象的概 念，只能非常具体地思考； 2） 能分析问题中几个部分之间的相互关系， 判断简单的因果关 系，能按重要性排列任务的次序；能使用“经验法则” 、常识和 过去的经验，分辨问题和情况，看到现在和过去情况之间基本 的相似处； 3） 能够分析问题中若干部分之间的关系及可能的目标与行动结 果，预期可能遇到的障碍，提前对下一步进行思考和准备；能 够辨别出现在的情况和过去发生的事情之间的重大差异，适当 地应用并修改复杂的已知概念和方法； 4） 系统地将一个复杂的问题分解为几个部分， 分析各个部分之 间的因果链，使用各种方法使复杂的问题简单化； 能够把想法、 议题和观察所见归纳为单一要领或清楚的陈述，找出复杂情况 当中的关键议题； 5） 系统地将一个复杂的多层面的问题分解为若干个部分， 运用 多种方法与技巧，制定多个解决方案并权衡各种方法的优劣； 创造解释复杂情况或问题的新的概念、模式或理论，并让不一 致的资料变成一致。 问题（请在提问的问题打对勾）： 1、 请告诉我你所分析过的最复杂的问题是什么，结果如何？ 2、 有没有遇到过这样的情况， 当团队面对一个难题束手无策时， 你帮助大家理清思路， 找到了解决办法。 具体讲讲当时情况。 3、 如果让您担任这个岗位，请谈一下您开展工作的思路。 4、 当你面对一个复杂的局面时会如何处理？请举一个具体的例子。 5、 请回忆一个最近解决的较难的技术问题，你是怎样解决这个问题的。 面 试 记 录 情景/目标 行为 结果 评价  考察维度：坚韧性 定义： 能够在非常艰苦或不利的情况下，克服 外部和自身的困难，坚持完成所从事的 任务。 行为指标： 1） 经受不了批评、挫折和压力； 2） 面对挫折时克制自己的消极情绪 （如愤怒、焦急、失望等）或 保持情绪的稳定； 3） 在比较艰苦的情况下或巨大的压力下坚持工作； 4） 具有坚定不移的信念，在不利的环境或情形下没有怨言，并 看到事物积极乐观的方面； 5） 有效地控制自己的压力，通过建设性的工作解除压力，在艰 苦的环境中找到工作的快乐；即便受到他人的反对也会坚持将 事情做下去。 问题（请在提问的问题打对勾）： 1、 持之以恒、坚持不懈是成功所必需的宝贵品质， 请讲一个你在工作中坚持了很久的习惯， 这个慢惯是 如何帮助你获得成功的？在这个过程中，你遇到过哪些困难？ 2、 请描述一次这样的经历： 当你在做一个项目时遇到了巨大的挑战或困难， 你是怎样设法去克服困难完 成项目的？ 3、 请讲一个别人都放弃了，而你却坚持完成的工作任务。 4、 请谈谈你做过的最有挑战的项目或工作，你是如何克服各种阻碍的？ 5、 当你的意见不能被上级或同事所接受时，你会如何再去说服他们？请举例说明。 6、 请讲一个你中途放弃的项目或工作，为什么会放弃？ 7、 请描述一次你很努力地去做一项工作，但没有成功的经历。 面 试 记 录 情景/目标 行为 结果 评价  考察维度：严谨细致 定义： 对自己和他人工作中所需要的准备程 度和完成程度有较咼的认知，仔细核实 信息，对工作进行检查，确保自己负责 的任务能够无遗漏、无差错地完成。 行为指标： 1） 丢三落四，经常犯低级错误，或者重复犯冋样的错误； 2） 在接受工作任务时，能够仔细核实，确保准确理解工作任务 的要求；在向他人提供资料和信息之前，能够仔细核对，确保 资料和信息准确；按工作流程办事，仔细地审查每一步骤或者 信息的准确性，即使很繁琐也能够有耐心地做下去； 3） 在接受工作任务时，能够主动积极的仔细核实，发现问题或 疑冋，能够与相关主动与相关人员反馈、沟通、确认，确保准 确理解工作任务的要求；细心检查别人的工作输出，能够敏锐 地发现错误或问题， 及时采取措施改正； 检查别人的工作流程， 确认符合工作程序的要求； 4） 有效监控复杂任务的实施过程， 同时监控多个人员的工作情 况，确保他们按照流程/规范/工作标准开展工作，不出差错； 5） 工作细致、严谨，已经成为日常的工作习惯。 问题（请在提问的问题打对勾）： 1、 不论从事什么样的工作都会有复重性的、比较单调沉闷的部分，请讲讲你的工作中这样的任国有哪 些？你是如何处理的？ 2、 有没有由于你的精心而导致失败的经历，当时你是如何做的？ 3、 你从事过的最需要细致耐心的工作是什么？你是如何完成的？ 4、 情景描述：给