工程建筑企业成本控制作用解析.docVIP

工程建筑企业成本控制作用解析 成本管理工作涉及到建筑施工企业的各个施工项目，包括从成本预测到单位经济成本核算以及最终考 核的一些环节。企业必须完成成本管理中的全部成本 管理。 成本管理要遵循可控制性原则，即在成本管理中 涉及众多的人、财、物时，要赋予相应的权利来节制和 调整管理对象所产生的消耗。同时，建筑施工企业要 规定对各个职能管理部门科学严格地管控经济成本, 严格遵守相应管理责任，如因管理不善产生任何损失， 必须承担责任并给予相应的赔偿，以有效发挥成本控 制的作用。严格遵守制度与原则，确保建筑企业的开 源与节流。成本管理在合理的控制过程中，要引进先进的科学理念和采用实际有效的管理方法。对企业施工前期的成本设计与控制要做到管理到位;对企业内部要进一步开源节流，节省不该浪费的资源和成本，避 免_些损失和不必要的浪费，有效发挥经济成本管理 的作用。 2建筑施工企业成本管理中的现状和存在的问题 建筑企业成本管理的效果直接影响建筑工程的预计造价和企业的经济效益。建筑企业要想长远发展, 就要高度重视成本管理工作。 2.1 些建筑企业只顾抓建筑,不重视成本管理 在社会经济体制的影响下，建筑企业更重视在发 展中的盈利管理，往往不重视成本管理。因而，出现了 些建筑企业在工程施工过程中不受日常成本管理的 制约和约束，甚至很少受其约束，由此产生了很大损 失。目