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施工组织设计
第一章 工程概况
工程名称 :宿迁 XXX 会议室装饰维修改造工程
工程地点 :宿迁市发展大道 XXX 号
工程规模: 约 20.5 万元
工期目标 :按照招标文件要求工期 40 日历天完工
第二章 施工部署与施工准备工作
第一节 施工部署
我公司在收到中标通知后, 即组建项目经理部,全面负责本工程的施工管理工
作;建立健全项目管理制度。
项目经理
项目副经理 技术负责人
生 预
产 算
组 组
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技 质 材 后
术 安 料 勤
组 组 组 组
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拆 泥 钢 木 装 油 电
除 工 筋 工 饰 漆 气
班 班 班 班 班 班 班
组 组 组 组 组 组 组
三、本工程总体施工顺序
拆除工程→改水电→地面施工→墙面施工→顶面施工→油漆工程→安装工程→
清场竣工验收。
第二节 施工准备工作
一、技术准备
1、组织施工管理人员熟悉施工图纸,和有关技术资料,参加图纸会审,编制施工
组织设计和施工方案。
2 、熟悉项目的生产工艺过程和技术要求,确定关键工序及质量控制点,制定相应
的技术保证措施及质量保证计划。
3 、同当地建材试验室取得联系,做好材料复试,配合比申请的准备工作。
4 、组织施工班组学习本工程中有关施工工艺要求,熟悉国家和地方有关安全生产
的政策、法规和本工种安全操作规程。
5 、对业主指定的定位轴线及水准点进行复测。
二、现场准备:
1、清理施工场地,对施工现场内的建筑垃圾和杂草进行清理,运出场地,并对场
地进行平整。
2 、敷设施工用临时水、电系统、并做好保护措施,做好场内排水措施。
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3 、根据施工现场布置进行消防区域划分,配备消防器材。
4 、编制有关施工方案, 对进场施工人员进行安全教育, 做好技术、 安全交底工作。
5 、搭设安全防护架和操作台,配备必须的劳动保护用品,对施工机械进行检查。
6 、对原结构进行检查,发现问题及时上报业主。
第三章 施工进度计划
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