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创业计划书
二 0 一四年九月
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目 录
前言 1
第一部分 执行摘要 2
1.1.公司简介 4
1.2 市场简介 5
第二部分 项目背景 6
2.1 市场需求 6
2.2 项目价值评估 7
2.2.1 生态效益 7
2.2.2 社会效益 7
2.2.3 经济效益 7
第三部分 产品与服务 8
3.1 产品介绍 9
3.2 产品生产 9
3.3 产品运输 10
3.4 成本计算 10
第四部分 市场与竞争分析 11
4.1 市场现状 12
4.2 市场细分 12
4.3 市场前景分析 12
4.4 竞争分析 13
4.4.1 宏观环境分析 (PEST 分析 )- 13
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4.4.2 竞争环境分析 (5 Force 分析 ) 13
4.4.3 产品竞争性定位 14
4.4.4.竞争产品与竞争对手 - 14
4.4.5 应对竞争措施 14
4.5 企业的综合评价 (SWOT 分析 )- 15
第五部分 市场营销 16
5.1 市场进入和开发阶段 (1-2 年 ) 17
5.2 市场成长阶段 (3-5 年 ) 18
5.3 市场成熟阶段 (6-10 年 ) 19
5.4 定价战略 20
5.4.1 定价原则 21
5.4.2 定价方法 —成本加成法 22
第六部分 公司战略及管理 23
6.1 公司战略 24
6.1.1 发展战略 25
6.1.2 技术开发战略 27
6.1.3.人才战略 28
6.1.4 竞争战略 28
6.2 公司管理 29
6.2.1 管理机构设计 30
6.2.2 部门职责 31
6.2.3 管理制度 32
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6.3 合作体系 34
6.4 办公选址 36
第七部分 财务计划 37
7.1 股本结构与规模 38
7.2 资金来源与运用 39
7.3 投资收益与分析 40
7.3.1 投资净现值 41
7.3.2 投资回收期 42
7.3.3 内含报酬率 44
7.3.4 项目敏感性分析 46
7.4 会计报表及附表 47
7.4.1 损益表 48
7.4.2 现金流量表 49
7.4.3 资产负债表年报 50
7.5 会计报表分析 51
7.5.1 重要报表数据提示 52
7.5.2 比率及趋势分析 53
第八部分 风险分析
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