企业经营管理实施计划方案.pdfVIP

. . 企业经营管理实施方案 管理、普遍化管理、 人性化管理、民主化管理、及时化管理、过程化管理 品质看得见，过程是关键， 品质是通过以下几方面来实现的： 1. 细心 的计划；2. 热心的执行； 3. 虚心的检讨； 4. 发现问题立刻采取行动纠 正。 规化管理的 4E 控制标准：企业的每一个岗位、每一个活动、 每 一份资产、每一个时刻，都处于受控之中。 企业管理规化的行为标准：决策程序化、考核定量化、组织系统 化、权责明晰化、奖惩有据化、目标计划化、业务流程化、措施具体 化、行为标准化、控制过程化。 规化管理的措施要求：系统化、常态化、流程化、标准化、专业 化 、数据化、表单化、信息化 规化管理实施过程中的一个关键点：效率、效益 2、理解员工接受企业文化的心理循环过程 结 构 与 内 涵 的 相 似 性 学习参考 . . 结构与涵的相似性 4 、理解企业文化建设要针对不同的层面采取不同的实施策略 学习参考 . . 实 高 精神层文化长远规划 施 物质层文化稳步实 制度层文化局部突破 文化规划咨询解决 +动 施 态改进 难 文化考核优先实施 度 低 对企业长远发展的作用力 （五） 企业文化建设实施的步骤 1、宏观建设实施步骤 学习参考 . . 2、企业文化建设实施的阶段步骤 3、企业文化建设实施的微观步骤 四、考核管理流程图 流程编号： 部门名称 项目部 流程名称 职能部门考核管理流程 层 次 3 概 要 职能部门考核体系的制定与执行 部门 总裁 运营总监 生产部 企管部 各职能部门（考核方） 被考核方 节点 A B C D E F 学习参考 . . 1 开始 考核情况汇总 2 职 能 部 门 考 核 3 绩效考核 征求意见 草案 NO 4 决 审 核 提出正式绩 策