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- 2021-01-20 发布于天津
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物资采购管理标准
目 录
一 、 目的 2
二 、 适用范围 2
三 、 定义 2
四、 采购人员管理要求 2
五 、 供应商选择标准 3
六 、 供应商选择 、评价和终止办法 3
1 、供应商档案管理要求 3
2 、供应商选择流程 错误!未定义书签。
3 、供应商选择考察表 5
4 、合格供应商名录 7
5 、供应商资料卡 错误!未定义书签。
6 、供应商考核办法及考核表 错误!未定义书签。
7 、终止供应商的报告 10
七 、 采购流程 11
1 、采购原则 1 1
2 、常规采购 1 1
3 、小额应急采购 13
八 、 货物检验 14
1 、抽货检验标准 14
2 、货物检验报告 16
九 、 采购中心职责与绩效考核 17
1 、采购中心工作职责 17
2 、采购主管绩效考核标准 17
十 、 采购报告必须具备要素及分析图表 18
专业整理分享
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一、 目的
规范采购操作步骤和方法 ,确保采购的质量和采购要求的适用性 ,符合公司整体的日
常管理规定要求 。
二、适用范围
本规范适用于公司的设备 、工具 、成型软件和固定资产 (不含公司长期代理产品 )等
采购的控制 。
三 、定义
供应商 :是指能向采购者提供货物 、工程和服务的法人或其他组织 。
合格供应商 :是指经过公司一定程序评审确定可以与公司合作的供应商 。
购物申请单 :是需求部门根据需要采购的项目所填写并提交给采购中心的单据 ,此单
据须有部门经理和其他审核权限必须签批 。
供应商选择考察表 :是确立为公司供应商前对供应商进行评估的表格 ,一般由采购主
管对供应商进行考察并填写此表 ,填写完毕后交商务经理与运作中心总监时行审批 。
供应商考核表 :是每财年度对供应商交货准时率 、 品质和售前售后服务等进行考察的
的表格 ,根据考核决定是否与该供应商继续合作 。
终止供应商的报告 :是指供应商发生恶劣
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