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领导班子团结要“民主”与“矛盾”同行 近年来，浙江淳安县在干部队伍和领导班子建设中， 突出问题导向、 竞争导 向、从严导向，打造有思想、会团结、敢作为、保干净的“淳安团队” 。该县定 期开展以“认人、认情、认事”为主要内容的县管领导班子和领导干部“三认” 访谈，重点了解掌握领导班子运行情况，做到“三必问” ，即问凝聚力强不强、 问战斗力强不强、问执行力强不强，认真查找班子存在的主要问题。 （中国组织 人事报 11月 4日） 领导班子的团结合作， 是指班子的各个领导成员在对组织目标认同的思想基础上， 认真负责，积极工作，顾全大局，互相配合的一种良好状态。它是组织生命力、 战斗力的根本所在， 是各级领导班子的重要价值取向之一。 领导班子团结合作得 怎样，直接涉及到集体合力、组织效能和领导绩效的高低， 甚至涉及到地方稳定、 事业成败。保持领导班子的团结合作意义重大。 团结民主。作为现代领导者必须具有世界眼光和全局观念。 即是领导一个小单位， 也必须具有宽广的眼界和胸怀。 否则就只能是井底的青蛙， 不会谋大事，成大业。 1 ——文章来源网，仅供分享学习参考 这就要求领导干部要有全局观念，要有民主意识、服务意识、市场意识、开放意 识、协作意识，自觉地按照民主集中制的原则办事，自觉地与人团结，与人合作 共事。 正识矛盾。领导班子中存在着矛盾，承认矛盾，认识矛盾，就可以见微知著，未 雨绸缪，把问题解决在萌芽状态， 把隐患消除在起始阶段。 积极开展正确的批评 与自我批评， 能够及时克服存在的问题， 及时化解矛盾， 促进班子成员之间的互 相理解和团结合作。解决班子内部的矛盾，首先要有原则性，站在有利于团结、 有利于工作的立场上，从团结的愿望出发，分清是非，该批评的要敢于批评，不 能和稀泥、当和事佬，不能各打五十大板，既惩罚有问题的同志，也惩罚没问题 的同志，保护了落后。（作者：贺欣怡） 2 ——文章来源网，仅供分享学习参考