吸收成本法与边际成本法1C.docx

T3瑪利諾中學 T3 企業、會計與財務概論(選修會計)1C 分批、吸收及邊際成本計算法 班別： 姓名： ( ) 日期： 題5 (a)工作編號123在期内的成本資料如下: 期初在製造 加入的材料 直接人工成本 使用的直接人工小時 預算間接費用 預算總直接人工小時 $66,500 $4,000 800小時 $166,000 40,000小 時 作業要求： 假設企業希望工作編號123能夠賺取50%的利潤，那麽該批工作的定價是多少？(計算至兩個 小數位) (5分) (b)分辨下列名詞： 間接費用分攤 間接費用分配 間接費用吸收 （1分） （1分） （1分） 題6 HKAT有限公司在2011年1月1日開始營運，並決定採用吸收成本法編製財務報表。下列資 料摘錄自該企業在截至2011年12月31日止年度的賬冊。 銷貨 毛利率 銷售及行政費用 製成品存貨(12,000件) 固定製造費用 $840,000 25% $160,000 $216,000 $141,000 在該年度，HKAL有限公司達到訂下的生產目標。產品售價為每件 $24。企業已經向銷售團隊 發放銷售 佣金，佣金按銷售收入的10%計算。 作業要求： 企業在該年度生產了多少件產品？ 計算固定製造費用吸收率。 計算銷貨成本。 計算每件產品的變動生產成本。 假設企業採用變動成本法，計算該年度的期末存貨、邊際貢獻和純利 （1.5 分） （1分） （1.5 分） （1.5 分） （3.5 分） 題8 愛詩家具設計有限公司位於中山的廠房設有三個部門。這三個部門在下一年度的預算如下: 設計部門 機器加工部門 裝配部門 RMB RMB RMB 工資和薪金 355,000 433,400 600,600 開發成本 537,000 —— —— 保養費用 10,000 70,000 20,000 雜項用品 12,300 15,300 12,400 電費 —— 60,000 30,000 預算設計工作小時 3,600小時 預算機器小時 2,400小時 預算裝配工作小時 2,500小時 該公司在上月完成的某批工作的資料如下: 設計工作 50小時 機器加工 30小時 裝配工作 28小時 作業要求： 分別計算三個部門每作業小時的預算成本。(計算至兩個小數位) 假設該批工作的收費為RMB35,000，計算企業在該批工作的利潤 （6分） （3分） (c)在題目中找出一個成本對象的例子 題15 預算 實際 直接材料成本 $120,000 $180,000 機器小時 5,000 4,800 直接人工成本 $300,000 $330,000 直接人工小時 50,000 54,000 製造費用 $300,000 $312,000 產量(件數) 100,000 100,500 F列是碧提有限公司的生產部門在 2011年6月份的資料: 工作編號500是該公司在本月進行的其中一批工作，該批工作的產量為 的直接材料成本和直接人工成本(1,200)分別為$10,000和$6,000。 50件。這批工作招致 作業要求： (a)根據下列各項準則，計算期内的預訂間接費用吸收率: 機器小時 直接人工小時 產量(件數) （1分） （1分） （1分） TOC \o 1-5 \h \z 根據題(a)所得的吸收率，計算企業在期内吸收的製造費用。 (3分) 碧提有限公司按產量吸收行政及銷售費用，吸收率為每件產品$12工作的定價按成本加上50% 的加成計算。 作業要求： 假設製造費用的吸收基礎為直接人工小時，計算工作編號 500的每件售價。 (4分) 假設企業採用上述各種預定間接費用吸收率，計算多吸收或少吸收的製造費用，並指出 有關金額在賬冊内的處理方法。 (5分) 題仃 陽光微型電腦有限公司的生產部門在下個月的預算間接費用如下： 部門甲 $696,000 部門乙 $552,000 各服務部門在下個月的預算間接費用如下： 部門丙 $128,000 部門丁 $65,000 服務部門為其他部門提供服務的比例預計如下: 部門 甲 乙 丙 丁 部門丙 55% 25% —— 20% 部門丁 50% 30% 20% —— 作業要求： 按下列方法吧服務部門的間接費用在分攤(計算至整數元)到生產部門： TOC \o 1-5 \h \z 直接法 (5分) 重覆分配法 (11分) 直接法還是重覆分配法能較準確地在分攤間接費用？ (2分) 題16 莊臣有限公司設有兩個生產部門：甲和乙，以及兩個為生產部門提供支援的服務部門：丙和丁＜ 下一年度的預算製造費用如下: 分配的成本 $ 甲 194,500 乙 134,880 丙 46,330 丁 31,080 406,790  $ 109,200 13,760 100,800 68,800 26,880 61,000