实泰置业有限公司激励体制再设计毕业设计.pdfVIP

摘 要 长沙市实泰置业有限公司是一家按现代化物流标准模式运作的 第三方物流企业，专业为大型生产型企业提供全面的产品物流分拨、 物流配送、仓储中转、分拣包装、信息处理以及物流方案规划设计、 供应链管理等系列化服务，物流量辐射全国各地。一个公司的运作依 靠人的积极性的发挥。企业的竞争越来越体现在人才的竞争上，人员 流失率高，企业很难随着发展的需要及时发现和选拔优秀人才,现有 员工的工作能力、技术水平、思想道德素质等也得不到发展,难以调 动其积极性、主动性、创造性,更难挖掘员工的潜能,薪酬结构和培训 理念的不合理严重阻碍了企业发展战略的实现。为了使公司管理工作 更好地进行，必须发现和了解公司在人力资源管理方面存在优势和不 足，对公司进行人力资源管理状况的调查，及时解决管理中存在的问 题，减少公司在发展中的障碍。 关键字：积极性、人才的竞争、薪酬结构、培训理念、人力资源管理 目 录 第1 章 实泰置业有限公司激励方案设计概述 1 1.1 方案背景 1 1.2 公司概况 2 1.3 薪酬结构 2 第2 章 实泰置业有限公司现有激励体制的弊端 4 2.1 薪酬福利结构不合理 4 2