仓储物流管理制度汇编和流程图.pdfVIP

. . 第一章 总 则 为加强公司物资管理 ，做好物资的出入库及保管等工作 ，确保公司经营活动的顺利 进行 ，特制订本流程 。 第二章 仓库管理制度 (一) 、仓库管理的总体要求 1、仓库是公司物料供应体系的一个重要组成部分 ，是公司各种物料周转储备的环 节 。同时担负着物料管理的多项业务职能 。它的主要任务是 ：保管好库存物料 ， 做到数量准确 、质量完好 、确保安全 、收发迅速 、面向生产 、服务周到 、降低成 本 、加速公司资金周转 。 2、 公司实际生产需要和厂房条件统筹规划 ，合理布局 ，实施物控管理 ，降低成本 ， 控制浪费 ，对生产过程物料的成本及浪费进行核算 。 (二) 、物料入库流程 1、物料入库之前 ，应先进入待验区 ，由包装人员报告给品管部 。并由品管部对物料进 行检验 ，合格则在入库申请单上签字 。签字后由包装车间送仓库办理入库 。未经检 验合格的物料不准入库 ，更不准投入使用 。 2、物料验收入库时 ，仓管员要亲自同交货人办理交接手续 ，核对清点物料名称 、数量 是否一致 ，并按要求签字 ，以明确承担物料保管的经济责任 。 3、物料数量验收准确后 ，仓管员凭送货单所开列的名称 、型号 、数量存放就位 ，并及 时建立手工和做单录入电脑 ，并按照规定将入库台账抄送生产部门 。 4 、不合格物料应隔离堆放 ，并张贴不良物料标识卡 。 5、验收中发现问题要及时通知采购 、品管部负责人处理 。 (三) 、物料出库流程 1、按 推陈储新“ ，先进先出 ”的原则发放在库物料 。 2、所有领料按照以下方式处理 ： （1）生产车间凭领料清单提前送到仓库 ，仓管员根据领料清单单号 、名称 、规格 、 型号 、领料数量 、根据实际需要可一次或多次将物料配好 ，经生产车间物料员 word 完美格式 . . 签字确认后领取 。 （2 ） 电工或维修领料应由行政部填写领料清单 。说明领料原因 ，采用 “以旧领新 ”的 方式办理领料手续 。对交回的不合格配套部件 ，纳入工具库不良品库统一管 理 。 （3 ）工程 ，技术开发部门领料由领料人填写领料单 ，经部门主管签字批准 。 （4 ）仓库领料必须由仓管员填写领料单 ，再由主管签字批准 。 3、成品 、物料出厂 ，应按规定程序办理 。 4 、所有发料凭证 ，仓管员应妥善保管 ，不可丢失 。 5、所有发料需凭领料单 ，所有人员未经许可不得自行在仓库取用物料 。违反者由仓库 报告给行政部 ， 由行政部对其按厂纪厂规处理 。 ( 四) 、其他相关事项 1、仓库管理员要对出入库台帐要及时做单输入