小区2019保洁主管工作计划.docxVIP

小区 2019 保洁主管工作计划 【篇一】 x 月份副营品质提升： x 月份副营品质已经有了很大提升 , 但作为 xx 年全公 司的重点工作 ,我们还是要对副营品质进行全面有效的提升和改进 ,具体提升方法 : 1、制定出详细培训计划。（ x 月 16 ） 2、每天中午对副营保洁员进行培训。 （持续） 3、每周五中午对保洁员进行书面和现场考核， 排名并给予一定奖励。（持续） 4 月份主营品质提升： 我们在副营品质提升的同时也要对主营品质进行严格 监控和提升，具体实施方法： 1、重新梳理保洁工作流程，找到更适合魅力的清洁流程： 1）与保洁共同探讨魅力清洁现状。 （x 月 2 日） 2）与各项目专业岗沟通了解其他项目保洁清洁流程（ x 月 5 日） 1 ——文章来源网，仅供分享学习参考 3）制定主营全新工作流程（ x 月 7 日） 2、制定保洁主管和班长日工作流程（ x 月 1 日） 3、施工单位、绿化进场二次污染的预防措施制定。 （x 月 5 日） 4、主营保洁员 bi 礼仪提升： 1）制定适合主营保洁员的培训计划。 （x 月 1 日） 2）每天早中晚 3 次礼仪演练。（持续） 3）每周五进行考核排名并给予一定 奖励（持续） 5、6、7、8 月份装修高峰期内外环保洁重点工作梳理及措施：随着 5 月份 进入装修高峰期， 内外环保洁清洁工作会增加很大的工作量和难度， 因此我们要 对