道路领域人才资源管理的改革创新思路探讨.docVIP

道路领域人才资源管理的改革创新思路探讨 摘 要：公路行业是集公路建设规划、养护管理等为一体的公益性公共服务为主的事业单位，随着事业单位改革的不断深入和持续推进，公路养行业的经营环境发生了根本性的变化，在此背景下，人力资源管理的重要性也不断凸显。以公路局为例，当前 公路行业的人力资源管理还存在一定的问题与不足，必须要进行创新和改革。 关键词：事业单位;人力资源管理;创新发展 在当前知识经济时代，人才的重要性不断凸显，人力资源 管理也日益成为企事业单位管理的核心。以公路局为例，公路局为隶属于交通厅的公益一类事业单位，主要负责公路规划建设、养护管理，其人力资源是单位积极履职、高效服务的关键资源，人力资源管理的效率与质量，直接关乎到单位内部人力资 源价值的开发利用和单位的运营发展。 一、当前公路行业人力资源管理存在的问题 (一)人力资源管理理念不够先进 由于事业单位长期都是采用传统人力资源管理模式的，公路行业也是这样。虽然在改革后，人力资源管理理念也发生了很大的变化。但这种影响还在一定程度上存在，如单位管理层对人力资源认知还不够深刻，未真正认识到其价值与作用，因而对人才的重视程度还不足;管理理念比较落后，缺乏完善的 人力资源管理机制，未真正将人力资源管理纳入到单位管理核心内容中，导致人力资源管理效率低下，不能很好地适应当前 经济发展所需。