低碳丛书项目创业计划书.pdfVIP

. . 低碳丛书创业计划书 一、企业的战略计划 1、企业的整体发展 该企业将以 “诚信经营”“诚信质量”“诚信价格”的理念。 以 “城 市包围农村”的销售趋势， 占领全国各所学校市场，以此为基本市场 发展其他市场。在近五年拥有学校市场， 在未来发展和完善其他市场。 实现企业稳步发展，稳步获利的目标，树立一个让顾客放心、满意的 企业形象。 2、面临的外部环境 目前，网络市场成为由于传统企业并列的最大的企业经营平台， 网络营销已成为大多数企业所认识和接受， 网络创造价值已经被大家 所认可。例如，“味美”年销售额突破亿元大关， 95%的订单来自网络 ; 浏阳文家市烟花厂利用网络将产品销往全球， 通过网络走向世界； 艺 品堂小品牌通过网络创造大市场， 通过网络获得麦当劳、 可口可乐等 国际大买家的订单； 阳光科技巧妙地利用网络进行品牌推广取得空前 的成功；杰特电子利用网络营销实现了国市场零销售额到年销售额 5000 万元，品牌认知度达到行业排名第四的营销效果。这些案例告 诉我们，利用网络创造财富已经不是淘宝神话。 现在的淘宝、亚马逊、 腾讯等等企业通过网络创造的财富比一些传统企业要多。 目前的发展特点： 首先，我们正处于信息高速发展的时代，信息的流通， 学习参考 . . 获取方便，更新速度快。其次，现代电子产业的发展为广大消费者提 供了方便快捷的消费途径。消费者利用电子设备进行消费。再者，人 们对生活环境的要求提高，促使现代低污染商业的形成。最后，广大 顾客要求的产品日益方便、简洁、时效、可用。 3、企业可能的机会 信息与电子产业的发展速度加快意味着消费者的消费方式逐渐 由传统方式向现代电子方式转变。 消费市场将不断扩大， 从基本的学 校市场向其他市场扩展，有很高的可行性，吸引更多的投资者，创造 更大的效益。 在企业经营的模式中，可以利用这种模式优点，创造机会，例如， B2B模式，可降低 5%的直接成本及 70%的间接成本；增加合作企业， 投资企业等。 C2C模式，利用这个平台卖家可以主动提供商品上网销 售，销售方式有定价销售、拍卖销售、折扣销售等。而买房可自行选 择商品购买，购买方式有竞价购买、促销购买等。随着互联网的普遍 应用和网民熟练地剧增，将给企业带来更大的市场。 4 、长期目标和整体战略 在确保产品质量的基础上，拓展新产品新业务，以企业一成不 变的经营理念及服务方式， 向更高的目标发展， 使企业具有适应社会 发展的能力，更能满足广大消费者的需求，在未来能走向全球。 企业将不断从世界知名的同行中学习，不断改进经营策略，管 理方式，服务体系，以及完善企业系统，构建简单快捷的运行体系， 更好的为广大顾客服务。 学习参考 . . 5、由企业资源实施的战略决策 * 管理决策 企业全体成员必须以个人利益服从企业整体利益；企业各层人 员必须以企业发展为大局，各司其职，爱岗敬业，遵纪守法，严禁滥 用职权；各层人员工作量化考核，提高工作效率、工作质量；在生产 方面，必须严把质量关，实事求是；上级部门对下级部门，不仅做到 严格，而且要接受下级的意见反馈，促进各级部门协调工作，提高效 率；对人力资源管理部门对各级管理层进行综合素质评估（实事求 是），确保各领导层促进、带动各级部门的工作积极性，提高工作效 率、质量，营造和谐企业氛围；各级领导必须赏罚分明、公正及时、 实事求是， 确保企业管理系统具有整体性、 层次性、相关性、适应性。 * 技术决策 采用容错技术提高计算机及网络系统的可用性。采用加密与识 别技术对企业信息、产品、客户信息、网络银行、电子物流、网上交 易，电子支付等提高安全性。采用数字签名与认证提高