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企业经济管理中实施成本计划管理的对策剖析 改革开放以来，我国经济水平不断提高，科学技术得到繁荣发展，同时也对企业经济发展提出了新要求。随着我国市场经济的不断发展，国内企业得到了长足发展，企业之间的竞争也日益激烈，成本关乎企业的生存发展和效益高低，是企业能否实现可持续的重要因素，必须引起企业的高度重视。在此背景下，企业只有不断改善自身的经济运营模式，优化企业管理模式，实施目标成本管理，树立新的财务管理和成本控制观念， 增强全体员工的成本控制意识，才能解决创新意识薄弱、缺乏科学的经济管理制度、企业经济效益低等问题。 1 企业经济管理的现状 1.1 缺乏科学的经济管理制度 拥有健全的经济管理制度是一个企业得以持续稳定发展的重要前提。目前，很多企业还没有建立科学的经济管理制度， 导致企业的发展受阻，各部门的凝聚力不高，容易造成一盘散沙的局面，不利于开展企业经济管理工作，也不利于企业的长远发展。 1.2 创新意识薄弱 虽然传统的企业经济管理模式一度带领企业走向发展的道路，但是在市场经济快速发展的大背景下，企业的经济管理模式也要不断创新，顺应时代和市场经济的新需求。目前，很多企业的管理人员缺少创新意识，对企业经济运营过程存在的问题视若无睹，或者束手无策，从而不利于企业经济健康发展。 1.3 成本管理不科学 目前，由于成本管理不科学