手机话费定额管理规定.pdf

- 手机话费定额管理办法 1、 目的： 为了进一步规范集团通迅管理，合理控制手机使用费用，强化成 本控制， 实行手机话费定额包干制管理， 结合集团实际， 特制定本办法。 2、适用范围： 适用于集团统一配备的手机及号码的人员。 3 、职责与权限： 3.1 管理中心行政部负责话费标准的制定、额度审核、监督与管理。 3.2 财务中心信息部负责对手机及卡发放、回收、话费等业务办理。 3.3 各产业、中心负责手机及卡的申请、保管与管理。 4 、管理要求： 4.1 配备原则： 集团统一配备手机号码，目的是为方便对外公务联络 需要或对内确因相关工作需要的人员 ;由各产业、中心总经理按岗位 具体需求核准配给的名单、数量，以岗定号 ,详见各产业、中心规范 公配人员及定额标准。 4.2 配备申请程序： 4.2.1 原则上手机及号码配备依岗而定， 各产业、中心具体配备手机及 号码标准均实行定岗、定员、定额，实行内部调配与管理。 4.2.2 新增手机、号码、费用：由各产业或中心部门申请人 0A 上填表 部办理并备案。 4.2.3 符合定额标准范围内的申请审批权限至财务中心审核并办理。 4.3 话费定额标准： 费用标准依据职务、工作性质、实际产生费用而统 可编辑 - 一实行定额管理， 超出部分由使用者个人承担。 使用集团统配号码者 不再享受其他个人手机费用报销，话费定额标准见表（一） 。 定额标准 序号 职级 岗位名称 备 注 正职 副职 外联事务总经理： 500 ， 总经理级 董助、总经理、总监 ;副总经理、副总监 1 500 300 副总 300; 内务事务总经 含副职 及等同总经理级高级技术职称 理： 400 ，副总 200 外联事务经理级： 总经理助理、正职经理、领导秘书及等 经理级 同经理级中级技术职称；副经理及等同 150 120 采购 / 业务经理： 200 2 含副职 副经理级中级技术职称 业务 / 采购主管： 150 主办级 主管、主任、科长、车队长、总调度、 3 100 80 业务 / 采购员： 100 含副职 业代、采购、业务、业代等同技工 出纳、会计、统计、内勤、专员、助理 其他特殊类岗