车间独立核算方案.docxVIP

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  • 2021-01-20 发布于山东
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精品文档 石家庄恒利冶金机械制造有限公司 2016 年生产车间独立核算方案 为搞好 2016 年公司生产工作,确保公司正常生产经营,提高公司经济效益,充分调动生产人员的工作积极性,结合公司实际,拟定以下内部管理结构调整方案: 一、核算方式:公司提供机械制造加工的经营平台 (含经营场地、 机器设备)供生产车间管理人使用;生产车间管理人,负责组织生产,除保质保量按时完成甲方交给的生产任务之外,还可自主开拓市场,进行生产经营。 二、分配方案:公司与生产车间按照毛利润(合同额 -大宗材料) 8:2 的比例进行分配 (自行开发的业务 7:3)。 三、责任内容:公司负责维护经营环境,支付各种财务税费、经营管理费、业务开发费、技术支持、流动资金、及设备电路维修、食堂、总务后期保障等费用;生产车间负担生产相关费用,如人员工资、保险;外协费、辅材费(如丝锥、刀头和氧气等)、用电费用等; 四、资金提取:公司对生产车间每月考核一次,对已经按时完工交货、质量合格的产品项目进行统计核算,按提取比例扣除其他费用后,双方核对无疑义时确认签字,财务人员根据签字的凭据,一次性把该笔费用拨到公司为生产车间专设的帐户上;车间管理人根据所考核的车间工人的具体工作表现(加工产品的质和量以及保养设备、环境维护、劳动态度、考勤等) ,制作成当月的工资表交公司生产及人事主管审核,报总经理批准后,即可支付生产人员工资。 五、薪酬

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