如何大力开展“合理化建议”活动.docxVIP

近年来，随着国企改革的不断深入、加快，许多过去我们曾经一 直行之有效的制度、方法在当前已显得不合时宜。新形式下，国有企 业正向着由计划经济模式转向市场经济的道路上发展探索， 存在困难 很多，摆脱困境的任务十分艰巨。 2004 年是苇电实现扭亏增盈关键性的一年，怎样扭亏、怎样增 效，是目前公司上下都在思考的问题。 作为工会组织，除了稳定队伍、 统一思想、增强职工对企业的信心， 我们更要坚持以“三个代表”重 要思想为指导，推进国有企业改革和发展，尊重职工主人翁地位，维 护职工经济利益、保障职工的民主权益； 充分发挥职工群众的积极性、 主动性和创造性，用正确的方法激励员工全身心参与到公司改革与生 产，调动广大职工群众参政、议政，为企业扭亏献计献策，尽快改变 企业经济亏损现状。 要做好这些工作， 其中关键一点是企业能否建立 一套科学有效的合理化建议机制， 并做到务实有效地实施和完善合理 化建议活动，这体现了一个企业在民主建设工作中， 能否真正“以人 为本”、改革创新。那么如何深入开展合理化建议活动并使之真正做 到服务于企业呢？在此我浅谈一下自己的几点看法： 一、 要提高合理化建议的认识。 合理化建议是企业革新挖潜、降低成本、提高生产率、增加企业 经济效益的重要途径， 它能够充分调动起全体员工参与公司管理的积 极性，对改善公司管理，提高经营效益有着举足轻重的作用。 合理化建议是一项群众性活