车间安全管理七项工作制度.docx

车间安全管理七项工作制 为进一步深化安全风险管理，增强安全工作的前瞻性和有效性，强化安全风险分析、预警、控制效果，结合车 间工作实际，制定完善每日安全信息跟踪分析交班制度、每周安全情况分析交班制度、安全问题深度分析管理 制度、典型安全问题交班分析制度、典型事故定期通报制度、安全对话会制度、安全风险预警制度（简称七项 工作制度），现予以公布。车间建立以七项工作制度为核心的安全管理机制，工作的重点为安全信息的日常收 集、上报、分析、研判、预警、控制工作，车间定期总结分析七项工作制度运行效果，针对执行过程中存在的 问题，及时补强改进，不断提高安全风险管理水平。 、每日安全信息追踪分析交班制度 一）分析周期 前一日 7： 00 至当日 7： 00 二）分析内容 每日安全信息主要包括：铁路交通事故、行车设备故障，其他涉及运输秩序、行车安全和人身安全的隐患 和安全管理问题（包括监督检查发现的安全突出问题，上级指定跟踪分析的信息，上级交办、督办的安全问题 和安全工作等）。 每日组织跟踪分析的重点安全信息包括： 1）相关作业类行车事故、从业人员伤亡事故，路外相撞事故。 2）行车设备故障信息。 3）防断、防胀、防洪等应急处置信息 5）上级下发的各类指令书、通知书信息 6 ）本车间发生的责任 A 类及以上安全问题。 7）上级交办、督办的信息。 8）存在疑问或认为有必要跟踪分析的其他信息。 三）处置流程