软件工程师述职报告_1.docx

软件工程师述职报告 篇一：软件工程师年度述职报告 年度员工述职报告 人魅力所在，所以注重自己的服装礼仪，言谈举止还 是很重要的。做事，虽然我们和客户直接对 话，我们就像客户与公司的传话筒，一件事做了没效果和一件事没做是两个概念。不会做不代表 我们不做，态度是第一，这会给客户留下很好的印象。 第二：作为软件技术实施人员，技术不是万能的，没有 技术也是万万不能的。作为软件工程 师，及时有效的为客户解答各种问题，需要的是强硬的业务能力和技术能力。光有技术，不会沟 通，只会给客户留下刻板的印象， 光有业务，没有技术，只会影响问题解决的时效性。所以提升 自己的业务能力和技术能力是很有必要性的。 第三：工作要脚踏实地、一步一步，切不可太过心急。 作为实施人员，可能同一时间段需要 处理的问题很多。这个时候就需要分轻重缓急，把事情分等级处理，一件一件处理，不要这件事 情处理一下， 再处理一下另外一件事， 把自己都弄乱了。还搞得自己身心疲惫。需要按照计划， 逐步有效的完成。 第四：学会从整体看问题。因为我们的平台系统是贯穿财政这个业务流程。所以在处理问题 需要从整体把握，对于中间环节操作，需要考虑到源头和末节，切不可只关注当前环节。 第五：处理问题一定要以公司利益为重，坚持立场、把握好原则。虽然这点有时会和客户的 利益起冲突，这时就需要委婉的拒绝。 第六：与同事的交流要及时要充分，尤其是项目组内成员。其实现在的晨会对我们加强内部 沟通，解决问题提供了场所和时间。 第七：学会吃亏。人们都说吃亏是福，但是作为吃亏的 人有时想想自己挺傻的。虽然去年 6 月份从淮南市调回老家六安市。本以为自己离家近了，可以多点时间多陪陪家人和孩子，但是由 于工作的特殊性，还是需要出差支持等。总感觉为什么片区内只有我一个跑来跑去，没有固定实 施地点。但是仔细想想，作为片区的老员工，需要为片区做表率作用，第二，片区内每个人的工 作性质都不一样，唯一能调动的人员也就是我自己。多跑跑，多学习学习未尝不是一件好事。就 像那首歌唱的那样，苦水喝过，蜜饯也会给。 去年自己也取得了进步，对于新模块如电子化、单位核 算、总账等单一系统，有了自己的认 识和学习。让我清醒的认识到不能停留在原来的阶段， 去年作为公司的培训讲师，虽然自己对于 自己培训的内容，信心不是很足，但是只要有目标，就 会鞭策自己，只有不断的学习和突破，才 能使自己成长和进步。 XX年已经来临， 需要面临的挑战还是很多， 需要不断强 化自己。今年主要的目标如下 一：加强自我学习，通过中级集成系统工程师的考试； 二：公司单一系统的学习，如电子化、部门预算等新系统的学习； 三：作为片区支持人员，哪里有需要，就要站到哪里； 四：完成淮南市叶集区系统的全面上线工作。 述职人签名： 篇二：一位软件工程师 6 年的工作总结“又是一年毕业时” ，看到一批批学子离开人生的象牙 塔，走上各自的工作岗位；想想自己也曾经意气风发、踌躇 满志，不觉感叹万千 本文是自己工作 6 年的经历沉淀或者经验提炼，希望对所有的软件工程师们有所帮助，早日实 现自己的人生目标。本文主要是关于软件开发人员如何提高自己的软件专业技术方面的具体建议，前面几点旨在确定大的方向，算是废话吧。 谨以此文献给那个自己为你奉献 3 年青春与激情的开发 团队。还有团队成员： PPL、YT、YK 、TYF、LGL、CHL、CDY、 CB、 DPD。 1、分享第一条经验： “学历代表过去、能力代表现在、 学习力代表未来。 ”其实这是一个来自国外教育领域的一个 研究结果。相信工作过几年、十几年的朋友对这个道理有些 体会吧。但我相信这一点也很重要： “重要的道理明白太晚 将抱憾终生！ ”所以放在每一条，让刚刚毕业的朋友们早点 看到哈！ 2、一定要确定自己的发展方向，并为此目的制定可行 的计划。不要说什么， “我刚毕业，还不知道将来可能做什 么？”，“跟着感觉走，先做做看” 。因为，这样的观点会通 过你的潜意识去暗示你的行为无所事事、碌碌无为。一直做 技术，将来成为专家级人物？向管理方向走，成为职业经理 人？先熟悉行业和领域，将来自立门户？还是先在行业里面 混混，过几年转行做点别的？这很重要， 它将决定你近几年、 十年内“做什么事情才是在做正确的事情！ ”。 3、软件开发团队中，技术不是万能的，但没有技术是 万万不能的！在技术型团队中，技术与人品同等重要，当然 长相也比较重要哈，尤其在 MM比较多的团队中。在软件项 目团队中，技术水平是受人重视和尊重的重要砝码。无论你 是做管理、系统分析、设计、编码，还是产品管理、测试、 文档、实施、维护，多少你都要有技术基础。 算我孤陋寡闻， 我还真没有亲眼看到过一个外行带领一个软件开发团队成 功地完成过软件开发项目，哪怕就一个，也没有看到。倒