XX燃气有限公司工程管理制度（草案）20130530.docVIP

PAGE PAGE 19 工程管理制度 (草案) 大丰XX燃气有限公司 二零二零年五月 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 1.一般管理制度 2 1.1工程管理工作目标 2 1.2工程部职责 3 1.3 工程管理组织架构图 3 1.4工程管理各岗位工作职责 3 1.5 工程管理文件、资料管理制度 5 1.6工程管理工作单制度 6 1.7工作许可证制度 6 1.8工程车管理制度 10 2．工程项目管理制度 11 2.1工程项目策划、设计管理制度 11 2.2 工程项目施工招标及合同管理制度 11 2.3工程项目安全管理制度 13 2.4工程项目材料管理制度 13 2.5工程项目施工管理制度 14 2．6工程项目验收管理制度 17 2.7工程项目交接管理制度 18 2.8工程项目预结算管理制度 19 1.一般管理制度 1.1工程管理工作目标 (1)建设项目按时完成，保证公司的燃气供应任务顺利实现，尽力提高公司燃气销售； (2)建设项目应符合城市燃气规划、有关法律和法规的要求，建设合法工程； (3)确保工程项目“三控”（质量、进度、投资）目标的实现，建设合格工程； (4)确保燃气场站和管网的安全运行，确保无重大燃气事故发生； (5)对员工进行培训，确保员工在技能等各方面胜任自己的工作； (6)做好公司的安全管理工作，确保实现工程部与