XX燃气有限公司固定资产管理制度.docVIP

PAGE PAGE 9 固定资产管理制度 （草案） XX燃气有限公司 二〇二〇年五月 目 录 TOC \o 1-1 \h \z \u 1.0 总 则 2 2.0 管理职责 2 3.0 固定资产分类 3 4.0 固定资产的购建与购置 5 5.0 固定资产日常管理 6 6.0 固定资产处置 6 7.0 固定资产的清查盘点 7 8.0 固定资产档案管理 8 9.0 固定资产保险管理 9 10.0 检查与考核 9  总则 固定资产是企业重要的长期资产，具有单项价值较大，使用期限较长，对公司经济效益长期影响等特点。为了加强固定资产的管理，特制定本制度。 固定资产是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有，同时使用寿命超过二年，且单位价值在2,000 元以上的有形资产。 固定资产管理目标： 恰当的进行固定资产投资分析和决策； 保证固定资产核算的正确和合理； 保证固定资产的正常状态，提高利用效率； 保证固定资产的安全完整等。 管理职责 固定资产管理实行三级管理架构和两类管理职能模式，三级管理架构是指公司级、部门级、使用人级，两类管理职能是指价值管理和实物管理。 工程部是固定资产的归口管理部门，日常资产价值管理和使用管理分别由财务部和各使用部门负责。 工程部的固定资产管理职责包括: 建立固定资产管理的各项