学校监控系统工程施工方案.pdf

范文 范例 指导 参考 施工规范 11.1. 编制说明 11.1.1. 适用范围 本施工组织设计适用 于二实小监项目 。 11.1.2. 编制依据 系统招标文件 工程设计图纸 国家现行施工规范、操作规程、验收标准 11.2. 指导思想和实施目标 11.2.1. 指导思想 本工程施工组织设计的指导思想是： 以质量为中心，采用质量管理和质量保证等系列标准； 编制项目质量计划，选派高素质的项目经理、总工程师和工程技术管理人 员； 按国际惯例实施项目法施工，认真做好项目计划、项目实施、质量控制和 项目监控； 积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，精心组织、科学管理， 优质高速地完成本工程施工任务。 word 版 整理 范文 范例 指导 参考 11.2.2. 实施目标 发挥先进技术和机械设备的优势，科学地组织施工，采用娴熟的工艺推广应用 科技成果；以有力的技术手段，促进施工顺利进行，严格履行合约，确保以下实施 目标： 质量目标：严格按施工验收规范及设计要求组织施工，一次交验合格，质量优 良。 工期目标：服从工程的总体工期，确保按合同工期按时交工。 安全目标：完善安全措施，提高安全意识，坚决杜绝死亡、重伤事故的发生， 轻伤事故发生率小于 1‰。 文明施工目标：划分职责，严格按总平面管理及进出场安全保卫制度工作，按 CI 标准化管理工地，确保文明施工目标的实现。 服务目标：信守合约、密切配合、认真协调与各有关方面的关系，接受甲方及 监理单位对工程质量、进度、计划的协调和监督，并做好交工交接工作和售后服务 工作。 11.3. 施工组织和施工部署 11.3.1. 施工组织 11.3.1.1. 成立工程项目部 为了顺利、圆满地完成此次工程施工任务。在合同签订后，我公司将指派经验 丰富的项目经理组成工程项目部。配备精干、有力的技术人员和管理人员组成一个 工程项目管理团队，具体操作整个工程的承包管理。并将工程项目部的人员组成和 word 版 整理 范文 范例 指导 参考 联系方式报业主单位。 11.3.1.2. 工程项目部的职责 工程项目管理部将全面负责工程的设计优化、施工组织计划、工程质量控制、 工程进度控制，与各方的工作协调，现场施工督导、技术质量控制直至项目收尾完 工。 11.3.1.3. 工程项目管理部组织结构 对于本工程，我公司计划将选派公司项目经理对工程总负责，总工担任技术总 负责，并且配备各专业系统技术负责、调试工程师、专业工长、班组长、质检员、 安全员、材料管理员等项目管理人员。 11.3.1.4. 工程项目管理部的分工职责 人员分工及职责： 工程总指挥 负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情况，并根据工程项 目的需要，及时调用后备资源支援工作。 项目经理 具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施， 对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。 负责与业主及相关人员的协调工作。 系统设计工程师 要求具有扎实的弱电系统工程理论基础和丰富实践经验，独立完成过大中型弱 电系统工程的设计。 word 版 整理 范文 范例 指导 参考 安装设计工程师 要求具有扎实的弱电系统工程理论基础和丰富实践经验，独立完成过大中型弱 电系统工程设备安装的设计。 安装和调试工程师 要求具有丰富工程施工和调试经验，作为主要人员参加过大中型弱电系统工程 的实施