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- 2021-01-19 发布于天津
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范文范例 学习指导
学校工作改进方案
教育是民族振兴 、 社会进步的基石 , 是提高国民素
质 、促进人的全面发展的根本途径 ,寄托着亿万家庭对美
好生活的期盼 。而农村中小学教育却与我国当前经济社会
发展和人民群众接受良好教育的要求越来越不适应 。 为
此 ,我对本校师生情况 、 学校管理 、学校资金来源及使用
情况 、 学校教学设施使用情况以及学校教育教研开展情况
进行了调查 、 分析 ,对现阶段存在的问题进行剖析 ,谈几
点自己粗浅的认识 ,望得到领导和同仁的批评和指正 。
一、基本情况 :
夏孜盖乡中心校原名为夏孜盖乡初级中学 , 成立于
1952 年 。2006 年 9 月 ,根据自治县教育发展 “十一 五·”规
划 ,我校初中部撤并 ,现为完全小学 。开设教学班 9 个 (含
良种场教学点 3 个 ), 本学期在校生 138 人 ,教职工 27
人 ,其中专任教师 13 人 ,工人 1 名 ,特岗教师 13 人 。
二 、存在主要问题 :
1 .学校领导班子缺乏权威性 , 中层领导工作效率较
低 。
农村学校在本身管理制度建设上普遍有一定缺陷 ,特
别本校是一所办学时间很长的学校 , 教师间大多是本地
人 ,互相之间的关系很复杂 ,相对来说管理的实行牵涉到
的因素更多 ,往往不容易达到预期的目标而流于形式 。 因
此引进一套先进的管理制度 , 管理理念很容易 ,然而如何
让它生根发芽 ,在实际学校管理中发挥效能 ,所面临的困
难就更多了 。 其中一个重要的因素是班子的建设相对滞
后 , 因为大部分的班子成员都是本校提拔上来的 , 除了本
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身的管理水平不高之外 ,各种利益纠缠不清也直接影响了
班子的团结 ,造成领导不想得罪人 ,多一事不如少一事 ,
该做的事不去做 ,想做的人做了不讨好 ,学校领导的权威
性相对要弱很多 。
2 .专业教师严重缺乏 ,整体教学水平不高 。
由于农村小学所处的地理 、交通 、经济及社会生活环
境相对较差 ,地方财政用于补充基础教育
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