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步骤
质量
体系
改进
质量体系实施与审核
质量体系
运行
报告
纠正
质量体系
实施
质量体系运行流程
总经理
质量管理部相关部门
”外部认证机构
参加
审批
审批
开始
* 管理评审会议
提出质量体系
的改进措施
质量体系改进
组织实施
连续监视
和验证
找出偏差的原因
提出改进措施
提出质量体系
运行报告
下达纠正指令
参与
参与
质量体系的实施
是否正常
偏差
执行纠正指令
正常运行
结束
正常
质量审核
提出纠正措施
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