污水处理公司员工绩效考核方案范本doc35页版.docxVIP

污水处理公司员工绩效考核方案 （草稿） 一、总则 第一条 为了使公司员工考核的实施与运行有章可循，特制定本制度。 第二条 考核的意义 员工考核的意义，一是为了评定现有员工的工作能力以及工作状态。具体来说，就是运用考 核表，按照规定的考核项目，对员工所在岗位必须具备的能力以及工作状态做出评定。二是通过 考核，明确每个岗位的工作标准，激发员工潜能，提高工作质量和工作效率，增强工作积极性和 责任心，对公司的制度化和人性化管理起到保障和促进作用，对公司的发展有着重要的意义。 二、 考核指标和标准的依据 第三条 1、本次考核的指标，主要来源于各岗位的实际工作内容，因为岗位的不同，考核的指标和标准也 不同，根据各岗位的性质和工作内容，把一些关键要素提取为考核指标，比如：机修岗位的工作要 点是必须具备对机器设备在理论和操作上的专业知识， 维修和保养上的技术水平和维修保养记录登 记情况，则提取出对专业知识的认知，维修水平的掌握，保养记录等的完善程度来作为关键绩效考 核指标。而中控岗位则需要提取对整个生产流程工艺的认识，自动控制系统以及仪表仪器的操作等 作为关键绩效指标进行考核，另外通过对员工所必须具备的一些其他行为性指标进行综合，最终形 成一套适合本企业不同岗位的考核方案。 、本次考核的标准，主要通过对指标的分解和细化，根据难易程度进行等级的划分，考核的标 准来源于现实工作，为了保障考核标准的可