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7S”基础知识 概述： “7S ”的来源： 7S”即：整理 SEIRI）、整顿（SEITON ）、清扫（SEISO ）、清洁 （SEIKETSU ）、素养（ SHITSUKE ）、节约（ SAVE ）、安全（ SAFETY ）。是 在5S基础上，外加节约、安全而整合成 7S。5S最早起源于日本现代工厂管 理中，因在日语发音中，第一个字母均以 S 起音，因此称之为 5S。 5S 作为 一种企业管理的基础工程，实施后成绩斐然而逐步流行到除日本以外的其它 国家和地区，并愈来愈受到广大管理者的重视。 1.2实行7S”的意义： 7S”是企业或工厂管理非常有用的管理工具，也是一切管理（品质、效率、交 货期）的根本。藉由“7S”的导入，除了可以消除制度上、效率上、品质上、安 全上、库存上所存在的一些不合理现象外，更由于各阶层与各部门的参与， 使得管理的层面由点而线，扩大到整个面，因此生产的三要素品质、交期、 成本的观念较深植于所有员工的脑海里，如此，工厂的管理可进一步提高。 “7S ”内容介绍： 整理 定义：对工作场所中（或负责的部门范围）的物品、机器设备清楚地区 分为需要品和不需要品，对需要品加以妥善保管，不需要品则处理或报废。 目的：物尽其用；腾出宝贵的空间；创造出清爽、舒适、有效率的工作 场所。 整顿 定义：将整理后所留下的需要品或所腾出的宝贵空间作一个整体性的规 划（定位、标示）一方面防