什么行为不应受奖励-.docxVIP

精心整理 精心整理 精心整理 精心整理 什么行为不应受奖励？ 最近重读80年代出版的一本书《世界上最伟大的管理原则》，着者是米契尔?莱波 夫(MichaelLeboeuf )。书名很唬人，号称世界上最伟大的管理原则，似乎有些夸 张。但是，我们不能不说书中所论述的是十分重要的管理原则，也许这样能引起民 营企业家的重视。下面我们来看看这些“重要的管理原则”。 许多人都看过马戏团的表演，马戏团中有许多可爱有趣的动物演员。其中有个 I 1 节目叫“小狗做算术”。每次当教练员举起一个数字的牌子时，小狗就能准确地叫 \\ * I I 出几声。这时，教练员就会从口袋中掏出一粒糖塞到小狗嘴里，以示赞赏和鼓励， J r_ ~~~r—W 1 /y —f, ? 小狗也高兴地摇摇尾巴。下一次教练员再让它算时，也总能答对。大狗熊表演骑自 行车，每骑一段教练就往它嘴里塞两粒糖。有一次可能教练员的糖不够了，只往它 嘴里塞了一粒。这只大狗熊马上从自行车上下来，一屁股坐在地板上不起来了，急 得教练员亳无办法。上面的例子说明，动物，也包括高等动物人类本身，有一种天 r? I \ 性就是“他们会去做受到奖励的事情”。而这正是我们所要论述的最重要的管理原 则。 为什么这么说呢？在企业人力资源管理理论中，招聘、培训和激励是三个重要 环节。对于激励这个问题，不少民企老板会说，奖励无非是奖励先进，奖勤罚懒， 奖励对企业贡献大的