深圳必胜银有限公司招聘优化方案.pdfVIP

摘要 招聘工作是每个公司或企业的灵魂，也是人力资源管理与开发 工作重要工作，能否招聘到优秀、合适的员工是一个企业兴衰的关 键。本设计主要针对深圳必胜银有限公司目前所采用的招聘管理制 度及流 进行分析与设计，以员工招聘理论分析为指导，对公司的 招聘工作进行了梳理和分析，找出存在的问题，然后设计了较为合 理的员工招聘方案。致力于真正做到以真才实干的员工为核心，以 满足公司发展需求为 目标，通过加强各部门的沟通与交流，提高招 聘质量，从而提升本公司的品牌价值。 关键词：招聘流 ；问题；优化方案 2 This document is produced by free version of Print2Flash. Visit fbr more information 目录 第一章深圳必胜银有限公司简介 4 第二章深圳必胜银有限公司员工招聘现状 5 2.1现公司的招聘流 5 2.2现公司招聘存在的问题5 第三章深圳必胜银有限公司员工招聘优化方案6 3. 1制定招聘计划6 3. 2明确招聘原则 8 3. 3选择招募渠道 9 3.4设计招聘流 9 总结 11 致谢 12 参考文献 13 3 This document is produced by free version of Print2Flash. Visit fbr more information 第一章深圳必胜银有限公司简介 深圳必胜银贵金属有限公司成立于2005年，地址位于深圳市宝 安区龙华新区大道向荣商务大厦1205室，是一家专业从事贵金属投 资服务/股票信息咨询的经营机构。公司注册成立于深圳市，注册资 金为500万元，经过11年的奋斗，公司由刚开始成立的15人到现 在的150人，公司发展日益壮大。经营范围为：贵金属经营、投资 咨询服务、白银制品批发及零售。公司主旨是为投资者提供金融投 资规划以及金融盈利策略等金融投资咨询服务，从而实现资本的复 兴，体现了与投资者竞争合作求双赢的合作原则。公司通过强大的经 济实力、国际化的管理团队、标准化的服务体系，为客户在进行白 银等贵金属交易时提供更加安全、快捷的服务。展望未来，必胜银 贵金属有限公司 “以品牌建设为核心，以客户利益为宗旨，充分 发挥深厚的行业背景和人才优势，争做中国贵金属投资领域的第一 品牌。 到 目前为止，公司已有6个部门，分别是人力资源部、销售 部、股市分析部、投资理财部、行政部、后勤处。公司已有员工 150人，在职员工中本科120人，占职工总数的80%,大专30人， 占职工总数的30%；在150名职工6个部门中，主管级人员8人， 占职工总数的5. 33%, 一般管理人员20人，占职工总数的13. 33%, 普通员工122人，占职工总数的81%；连续工龄6月内的职工10 人，占职工总数的6.66%,连续