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绩
效
考
核
职
等
职
级
管理办法
目录
一：绩效考核管理办法
总则
考核组织和管理
考核程序
季度考核
年度考核
申诉及其处理
附件
二：MP职等职级管理办法
总则
设定
评定程序
附件
绩效考核管理办法
第一章 总则
为促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥每位员工的积极性和创造性，结合公司实际情况，特制定本办法。
适用范围
杭州钱塘大数据交易中心有限公司（以下简称公司）的所有员工均需参加考核。总经理由董事会负责考核，不在本办法考核范围之内。
公司员工分成2个职系，即管理职系M级、技术职系P级。部门经理以上为M级（包含
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