如何打造企业极速供应链考试题.docxVIP

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学习课程:如何打造企业极速供应链 单选题 以下有关康柏公司供应链特点论述正确的是: 回答:正确 A 较高的生产成本(生产效率相对低) B 生产过程灵活 C * 高产成品库存 D 较高的配送成本 以下有关戴尔公司供应链特点论述正确的是: 回答:正确 A * 容易平衡需求 B 形成生产的经济规模 C 较高的生产效率 D 配送可以形成经济规模 长鞭效应可能导致的后果包括: 回答:正确 A 总库存增加 B 生产无序和失衡 C 市场混乱和风险增大 D * 以上都是 以下不属于IC行业特征的是: 回答:正确 A 产成品不是最终产品 B * 技术要求高 C 行业利润率高 D 属于资本密集型产业 5.以下有关供应链效益的论述正确的是: 回答:错误 1. A供应链管理所能产生的效益主要集中在降低企业的采购成本上 1. A B 供应链管理能够给企业的带来另一种渠道的利润增长 C * 供应链管理的重点就在于最大限度地降低企业的各类库存 D 以上都是 以下有关杜邦分析的论述正确的是: 回答:正确 A 杜邦分析是对企业财务状况的一种分析方法 B 通过杜邦分析可以很清楚地展示岀实施供应链管理为企业所产生的巨大效益 C 杜邦分析将反映企业的财务状况和经营成果的财务指标有机地结合在一起 D * 以上都是 以下有关供应链管理的论述错误的是: 回答:正确 A 供应链管理需要分析研究在产品满足顾客需求的过程中对成本有影响的所有机构 B 供应链管理将供应商、制造商、销售商、物流服务商到最终用户结成网链(一体化)来 组织产品的开发、生产与销售 C 供应链管理包括了把正确数量的正确商品在正确的时间配送到正确地点的内容 D * 供应链管理的目的在于使采购成本降到最低 以下不属于拉式供应链特点的是: 回答:正确 A * 生产效率高 广 B 相对较短的提前期 C 较低的库存成本 D 能够减少需求的不确定性 在企业的供应链体系中,品质管理与以下哪项无关: 回答:正确 A 进料管理 B 车间管理 3. C库房管理 3. C 库房管理 4. D * 生产计划 以下有关食品行业的供应链的论述错误的是: 回答:正确 A 为了实现覆盖整个市场的目的,不得不在结构上变得非常庞大 B 很容易碰到“信息的收集非常缓慢”的问题 C * 可以针对不同产品在各个区域的销售情况立刻分析岀其根本的原因和需要采取的措施 D 很容易碰到“对市场的反应能力弱”的问题 在娃哈哈“终端为王”的供应链中,子公司和办事处的职能在于: 回答:正确 A 负责物流、仓储、资金和送货到终端 B 接受订单 C 生产制造 D * 负责管理、服务以及广告促销 以下有关销售环节的管理逻辑顺序正确的是: 回答:正确 A 售后服务一一渠道销售管理一一维修服务一一客户关系管理 B * 渠道销售管理一一售后服务一一维修服务一一客户关系管理 C 渠道销售管理一一维修服务一一售后服务一一客户关系管理 D 渠道销售管理一一售后服务一一客户关系管理一一维修服务 以下有关生产制造环节的管理逻辑顺序正确的是: 回答:正确 A * 进料管理一一车间管理一一库房管理一一物流管理 B 车间管理一一进料管理一一库房管理一一物流管理 C 进料管理一一库房管理一一车间管理一一物流管理 D 进料管理一一车间管理一一物流管理一一库房管理 14.食品行业供应链的重点在于: 14.食品行业供应链的重点在于: 回答:正确 A 垂直分工 B * 销售环节 C 产能优化 D 晶圆代工 15.以下有关极速供应链的论述错误的是: 回答:正确 A 特别强调速度 B 极速供应链能够在无法准确预测市场变化的情况下,确保与其非常接近的反应能力 C * 供应链上的各个环节的步调是不一致的 D 在汽车行业有明显的体现

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