员工上岗认证计划内含流程图.docxVIP

员工上岗资格认证计划 资格认证流程 培训与学习主要由各工作中心主任指导； 由班组长具体组织，以班组为单位对作业标准组 织培训和学习，并指导组员实际操作 由人事部和技术部组织员工集中进行理论考试； 理论考试主要针对作业标准作业顺序、作业内容、作 业时间和关键质量控制信息、安全提示； 笔试以75分为达标，不达标者继续补考 质保部和技术部组织员工实际操作认证； 质保工程师或质检员对实操过程进行监督，并判 可否通过；IE工程师对其作业手法及其他作业因素 等进行考量 技术部每周汇总各工作中心认证情况并及时通报 进展； 台账要求包含姓名，岗位，技能等级，认证作业标准 名称，认证日期，笔试成绩，实操成绩等 人事部印发上岗资格证； 上岗资格证与工牌一起佩戴; 图1员工上岗资格认证流程 二认证计划具体实施 理论考试 .考试形式：技术部和人力资源部联合负责在每周周三 、周五各举行一次考试 1次理 论考试，每次参考人员为 50人，共计100人，参考人员名单直接由各工作中心主任提供 ? 技术部和人力资源部根据作业标准原文件共同编制考试试题， 试题以填空题为主(模板另见 附件《理论考试试题样本》).考试时间初步定为每晚 19:00 — 20:00，地点为公司员工食堂. .考试制度：考试迟到、作弊、夹带、抄袭者一经发现立即取消考试资格并处罚 5 分/次，无故缺考者考核10分，以上人员下次需继续补考， 直至补考合格为止.考试75分记 为达标，未达标者考核 5分并继续补考，直至补考合格为止 操作考试 (1).考核形式：对已通过理论考试的员工每天抽取 5— 8人，技术部IE工程师和质保部 工程师或质检员对工人实操过程现场考核，考核形式以现场观察和提问相结合，主要针对作业 过程中作业标准的执行情况和生产岀的产品质量两方面进行考核 (评判具体标准另见附件 《现场 操作考试》). (2).考试制度：为防止作业空挡不在岗，对于抽考人员技术部或人事部会提前一天提醒 监考人员将严格按评判标准对工人进行评分， 考试分数以75为及格，未及格者需下次补考, 直至补考合格为止?连续两次不及格考核 5分. .监考须知：每场考试技术部人员和质保部人员必须同时在场， 否则考试无效；两监 考各持1份记录表，同时评分，毕将实得分数平均后记为考生最终成绩；监考务必公正 . 上岗资格证发放 (1).经理论考试和实操考试合格的员工，由人力资源发放资格证(印公司行政公章) (2).资格证由人力资源申请制作，规格如下: 上岗资格证 姓名:工 种:入司时间:工号:技能等级:工作中心:序号认证作业标准名称认证时间班长签质检员签1 .实际制作规格长*宽：850mm*550mm 姓名: 工 种: 入司时间: 工号: 技能等级: 工作中心: 序号 认证作业标准名称 认证时间 班长签 质检员签 1 .实际制作规格长* 宽：850mm*550mm 2.采用硬纸板材质制 作 费用预算 序号 项目 费用明细 小计 备注 1 理论考试 监考费 500人*2元/人 1000 元 每场2人监考 阅卷费 500人*0.5 元/人 250元 监考负责阅卷 2 实操考试 监考费 500人*2元/人 1000 元 每场2人监考 3 资格证 制作费用 ??? ? ?? 4 考试试卷 A4纸张费用 ??? ??? 合计： ???