案例：如何有效调岗调薪.docx

劳动关系问题讨论：如何有效调岗调薪 2005年2月，原告张先生和被告上海甲公司签订了一份为期两年的劳动合同，合同约定， 张先生的工作岗位为总经理助理，月薪 8000元，主要职责是协助总经理处理公司日常事务，沟 通协调各部门工作。2006年5月，甲公司突然将张先生调至总务部， 岗位为行政助理，月薪2800 元。张先生接到公司调令后，非常吃惊与气愤，于是找人事经理问个究竟，人事部的回答是张先 生不能胜任总经理助理职位，所以将其调整岗位为行政助理。张先生认为公司的做法没有理由， 擅自将其调到行政助理一职，侵害了其权益，在谈判不成的情况下，张先生将甲公司告上仲裁庭， 请求继续履行原合同，并按原工资标准 8000元支付工资。9 d. I. G- W q3 U2| D J审理结果」$ J审理结果」 $ B+ n* f% o+ U) P2 L 8000元调 8000元调 至2800元，不能证明其调岗调薪的充分合理性，应承担举证不能的后果，因此，支持了张先生 的请求。4 @/ 的请求。 4 @/ F, w b+ {/ K; F 「律师解析」 一、企业是否可以单方面进行调岗调薪？ 工作岗位和工资待遇是劳动合同的重要内容，一经双方确定，就对双方产生约束力。任何 一方提岀调整岗位或调整薪酬， 都要和对方协商一致， 经协商后确定的新的岗位或薪酬， 对双方 产生效力。那么，作为用工单位，企业是否可以单方面对员工进行调岗调薪呢？答案是肯定的。 我国劳动法规定，劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作岗位的， 用人单位可以解除劳动合同。因此，对于不能胜任工作的劳动者，用人单位可以调整其工作岗位。 另外，法律保护企业的用工自主权， 即使在劳动合同中双方没有对调岗调薪作岀约定， 企业仍然 可以根据自身的生产经营需要对员工进行调岗调薪)m- B$ u j R、什么情况下，企业可以单方面对员工进行调岗调薪? 可以根据自身的生产经营需要对员工进行调岗调薪 )m- B$ u j R 、什么情况下，企业可以单方面对员工进行调岗调薪? 6 E8 f9 o K4 ?2 ?; K 根据相关规定，用人单位和劳动者因调岗调薪发生争议的，应当由用人单位举证证明其调 职具有充分合理性。用人单位不能举证证明其调职具有充分合理性的， 双方仍应按原劳动合同履 行。 3 i; N, j/ N5 3 i; N, j/ N5 C4 u 三、对本案的分析 结合本案情况，虽然甲公司在对张先生调岗之前没有与其进行沟通协商，就将其调到新的 岗位，考虑到企业的用工自主权， 甲公司是可以单方面对张先生调整岗位和薪酬的， 但是甲公司 在调岗调薪的同时， 应该有充分的理由证明其这样的做法是合法合理的。 张先生原来的岗位是总 经理助理，月薪 8000 元，属于公司的中层管理人员，享受着中层管理人员的薪资待遇，没有经 过张先生本人同意的情况下，将其调任行政助理一职，月薪降至 2800 元，仅为原来的 35%，且 行政助理的主要工作实质上是负责公司的档案管理， 与张先生原来的总经理助理工作的性质完全 不同。 甲公司认为张先生不能胜任总经理助理工作， 就应该拿出充分的证据来证明， 但是甲公司 既没有相应的规章制度对总经理助理岗位的具体职责进行描述，也没有相应的考评制度与标准， 更没有调岗调薪程序性的规定， 无法证明其对张先生调岗调薪的充分合理性， 因此， 只能承担败 诉的责任。 4 _7 Y! 11 W; A6 D5 o 「律师提醒」 1 j u6 k# ?$ ) A 用人单位对其员工进行调岗要有充分合理性，特别是调岗的同时又降低员工薪酬的，不能滥用自己的 用工自主权。为了便于企业证明其调岗调薪的充分合理性，建议企业可以制订相应的规章制度，比如各部 门各岗位的职能职责、各岗位的考核标准以及调岗调薪的程序等。有了相应的规章制度，企业按合理的程 序进行调岗调薪，在应对员工提起的仲裁或诉讼时，就可以举证证明其调岗调薪的充分合理性了。