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精品文档（可编辑） 值得下载 PAGE1 / NUMPAGES1 D公司营销文化问题分析 摘 要：作为中国生产历史文化名酒的D控股有限公司（以下简称D公司）拥有独特的别具价值的酒文化资源，在营销文化的时代中，D公司本应该和其他一些知名的白酒企业一样走出困境，重新踏上企业发展的新时代。但是，在这样的一个对自己有利的行业发展环境中，D公司的产业发展情况却十分不尽人意。 关键词：营销文化；营销文化分析；营销文化 一、前言 目前白酒行业竞争激烈，主要表现在白酒市场供大于求，白酒市场竞争激烈、残酷，白酒的媒体宣传过度，白酒质量危机、失去信任，众多子品牌纷纷出笼等。2014年中国白酒行业排名前100强中，前十名有茅台国酒，五粮华冠，李渡古灶，杏花汾香，泸州老窖，西凤朝阳，剑南春浓，董酒典藏，古旧岁贡，古越龙山。而D公司只排名30。 中国酒文化博大精深，而作为中国酿酒业发源地的洛阳，因拥有D公司酒酒祖地位，在中国酒文化中独一无二。在汝阳D、伊川D决定“一统D公司酒”后，D公司的酒文化魅力再次引起人们的关注，营销文化也越来越受到重视，因为它对企业整个营销活动过程中的指导思想、文化理念以及与营销理念相适应的规范、制度等有着至关重要的作用，是企业营销理念与其价值观的精髓，因此，D公司的营销文化对其长远发展所起的作用不容忽视。而在将来，真正的竞争就是文化的竞争，企业制胜的关