施工管理目标.docxVIP

（一）施工管理目标（ 5 分） 1、质量控制管理目标及保证措施（ 1.5 分）； 2、工期控制管理目标及保证措施（ 1 分）； 3、安全生产控制管理目标及保证措施（ 1.5 分）； 4、文明施工现场控制管理目标及保证措施（ 1 分）。 （二） 施工组织部署（ 10 分） 1、有完善的施工、技术管理措施（ 2 分）； 2、有健全的组织机构， 管理人员配置合理， 明确了注册建造师、 技术负责人、 施工员、 材料员、预算（造价）员、质检员、安全员等有关人员的职责与权限，管理人员数量与工程 规模相适应（ 3 分）； 3、有详细的、工种配置合理齐全的用工和人员使用计划，特种作业人员具备岗位资格 （提供复印件）（ 1.5 分）； 4、有注册建造师业绩介绍和信誉的自我评价（ 1 分）； 5、施工平面布置考虑周到、布局合理、切实可行（ 1.5 分）； 6、施工准备与施工资源计划配置合理（ 1 分）。 （三）施工技术措施（ 23 分）（专业工程单项招标时专业施工技术措施分值调整到 23 分） 1、施工测量：工程测量定位，建筑物轴线、标高、水平度和垂直度控制，沉降观测与 控制（ 2 分）； 2、地下工程：土方工程，桩基、基础、地下室工程，降排水工程，施工技术措施、安 全措施及质量控制（ 3 分）； 3、钢筋工程：原材料进场检验，钢筋制作、连接、绑扎，施工技术措施、安全措施及 质量控制（ 3 分