财务标准化-财务管理架构说明.docx

厦门夏商旅游集团酒店管理公司 财务管理架构 制订：财会部 修订日期： 2008年 一、 因应公司组织架构的调整，为规范、明确后续各单位费用归属， 统一核算口径，根据前期组织架构实际调整情况，制订《财务运 作架构图》，以方便各单位后续财务方面的相关操作。 二、 《财务运作架构图》 酒店管理公司营销中心项目拓展部 酒店管理公司 营销中心 项目拓展部 三、具体说明 1、 该【财务运作架构图】不代表管理架构或投资架构，仅代表 后续各单位费用归属。 2、 其中用丨丨标识的部分是费用责任单位，用丨I标识的咅B分是其所属的成本中心，其发生的费用要以所属的费用责任单位为准对外进行交易。即后续各部门对外进行交易需取得发票 时，发票抬头就要依所属的费用责任单位为标准要求开具。 3、 财务部门后续在财务软件中以用 | — 识的部分来分别设置 帐套，进行独立核算，同时在每个帐套中以用 标识的部 分设置部门核算。 4、 经营结构调整期间有发生异动的人员，要根据《财务运作架 构图》的规定及时的归属所产生的费用。 5、后续对各责任中心进行单独核算，责任中心之间的往来要依 据相关法令法规的要求及时挂往来账，保证各责任中心之间 核算的独立性。 四、本说明经管理公司总经理核准后立即实施，并根据经营情况及时 调整。 五、本说明解释权归夏商旅游集团酒店管理公司财会部。