如何评估和反思企业的战略？（仅供参考）.pdfVIP

如何评估和反思企业的战略？ 我们在之前一篇题为最近你测试过自己的战略吗？的文章中提出了一个 非常有价值的观点，就是高管和领导者经常把战略视为 程序性的动作或思考 框架的堆砌 ，而不是通过 问题展开思考的方式 其实我们的建议是不要总是热衷于寻找那些时髦的战略热词或商业大师，而 是真正坚持你的战略，并且对你的战略进行压力测试们经常需要用到们已 经掌握的能和知识让所有事情都能够保持简单和前后一—