顶管应急专题预案.docVIP

道路顶管施工应急预案 施工单位：青岛祥源工程 一、安全防护关键??????? 顶管穿越关键安全防范关键为：施工过程中路面沉降、塌陷事故、地下管线破损、触电事故、高处坠落、起重伤害、交通事故等??????? 二、技术方法??????? （1）预防路面沉降、塌陷??????? ①做好顶管施工前施工准备工作，对施工人员进行施工技术、安全技术交底，从思想上首先确立质量和安全意识；??????? ②选择优质管材，对到场材料做好现场检验验收工作，对不合格产品果断给予退回；??????? ③做好材料供给，开始起顶前做好材料计划，并在现场备好足够余量，在顶管工作开始前，确保全部管材到场；??????? ④顶管施工前做好准备工作；??????? ⑤在顶管施工过程中，确实做好润滑减磨，依据地面改变立即调整压力和润滑量，天天出土量应做好统计，作为分析地层损失依据，统计由专员负责，并每日定时检验；??????? ⑥顶管施工过程中，同时应确保公路运行安全，由专员负责检测道路行车情况和路面是否发生沉降等情况。??????? ⑦在顶管经过路面设置间距为2m观察点，依据顶进位置每小时进行测量，发觉沉降超出3cm应立即停止作业，找出原因并采取对应方法后才可继续施工。??????? ⑧管材顶进过程中，做到勤测勤调，轴线和高程控制在5cm之内，以确保钢管顺利推进。??????? （2）预防底下管线破损??????? ①在顶管施工前由建设单位牵头，和各相关部门联络，确定顶管施工范围内是否有管线经过；??????? ②在确定后，立即调整顶管施工路线和高程，以避开管线相交；??????? ③如在顶进过程中发觉异常情况，立即和各相关部门联络。??????? （3）预防交通事故??????? ①在本项顶管施工中，除公路外其它均为农田，所以预防交通事故关键为预防因为顶管作业封道而造成正绕线公路交通事故发生；??????? ②在顶管作业前，由建设单位和公路路政联络，并落实交通标识标牌；??????? ③为避免路面荷重，如在顶管穿越路面发生交通事故或车辆发生故障，立即拖走事故或故障车辆。??????? 三、应急资源分析???????? （1）应急力量组成及分布：机关相关部门责任人、项目部组员。???????? （2）应急设备、物资准备：现场灭火器、医疗设备、救护车辆充足，药品齐全，各施工小分队配有对讲机。???????? （3）上级救援机构：企业应抢救援领导小组，地方可用关键应急资源是救护车。??????? 四、应急准备??????? 　1、机构和职责??????? 　　 一旦发生施工质量安全事故，企业领导及相关部门责任人必需立即赶赴现场，组织指挥抢险，成立现场抢险领导小组。????????? 职责：研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援人员、物资、交通工具等；保持和上级领导机关通讯联络，立即公布现场信息。??????? 项目部应急预案领导小组及其人员组成??????? 　组长(即项目经理)职责??????????? 1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响地方进行直接控制；????????? 2)复查和评定事故(事件)可能发展方向，确定其可能发展过程；????????? 3)指导设施部分分工，并和领导小组组员关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者全部能得到足够重视；????????? 4)和场外应急机构取得联络及对紧急情况统计作出安排；????????? 5)在场(设施)内实施交通管制，帮助场外应急机构开展服务工作；????????? 6)在紧急状态结束后，控制受影响地点恢复，并组织人员参与事故分析和处理。??????? 副组长(即现场管理者)职责：??????? 　? 1)评定事故规模和发展态势，建立应急步骤，确保职员安全和降低设施和财产损失；????????? 2)如有必需，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；??????? 　? 3)安排寻求受伤者及安排非关键人员撤离到集中地带；????????? 4)设置和应急中心通讯联络，为应急服务机构提供提议和信息。??????? （1）通讯联络组职责：???????? 1)确保和最高管理者和外部联络通畅、内外信息反馈快速；???????? 2)保持通讯设施和设备处于良好状态。??????? 　 3)负责应急过程统计和整理及对外联络。??????? （2）技术支持组职责???????? 1)提出抢险抢修及避免事故扩大临时应急方案和方法。???????? 2)指导抢险抢修组实施应急方案和方法。???????? 3)修补实施中应急方案和方法存在缺点。????????