部门指标及中层干部绩效考核规定.docxVIP

PAGE PAGE 1 Logo 日 期： 081228 管理部 文件号： GL-0816 两级领导班子成员绩效考评管理规定（试行） 一、考评目的 激励和考核公司中层管理人员（两级领导班子成员），进一步提高管理业绩， 不断促进企业的进步和发展。 二、考评周期 绩效考评分为季度考评以及年度考评。 季度考评通过综合考评该季度的综合业绩（三个月之和）产生。 年度考评通过综合该年度的综合业绩 （年度各月之和） 产生， 四季度不再进行单独的季度考评。 三、各部门考评的指标 1 、铸造厂绩效考评的指标： 铸造成本：考核主材吨成本和能耗吨成本 2 个指标。主材吨成本指实际生产每吨铸件所消耗的主要原辅材料成本（不含税，以计划价计算），能耗吨成本指实际生产每吨铸件所消耗的焦炭和电能成本（不含税，以计划价计算）。本指标由管理部下达、财务部考核。铸造厂应通过不断提高铁水利用率和工艺出品率来降低铸造成本。 铸件质量：考核废品率和不良品率 2 个指标。废品率指实际现生产中由 于铸造原因产生的废品铸件重量占铸件总产量的比例， 不良品率指实际现生产中由于铸造原因产生的不良品铸件重量占铸件总产量的比例。 本指标由管理部下达、 质保部考核。 铸件产量：指合格入库铸件吨位扣除外废吨位后的实际生产铸件重量。本指标由管理部下达、制造部考核。 铸件成套率：指实际生产完成的合格铸件套数占生产计划下达的套数的比例。本指标