20XX年妇幼保健院护理部工作总结.pdfVIP

20XX年妇幼保健院护理部工 20XX年妇幼保健院护理部工 作总结 作总结 20XX 年护理部工作紧紧围绕完成为妇女儿童提供医疗保健服 20XX 年护理部工作紧紧围绕完成为妇女儿童提供医疗保健服 务、新医院建设搬迁两大中心任务和最大程度的保障护理服务安全 务、新医院建设搬迁两大中心任务和最大程度的保障护理服务安全 为核心来开展，现将一年工作开展情况总结如下： 为核心来开展，现将一年工作开展情况总结如下： 一、护理服务任务完成主要指标 ﹙1-11月份数据 ﹚ 一、护理服务任务完成主要指标 ﹙1-11月份数据 ﹚ 1、收治住院病人总数其中儿科 、妇产科 XXX 人次、门诊观 1、收治住院病人总数其中儿科 、妇产科 XXX 人次、门诊观 察 ﹙无统计数据 ﹚ ， 察 ﹙无统计数据 ﹚ ， 2、手术台次 524 ，无痛人流 XXX 人次 2、手术台次 524 ，无痛人流 XXX 人次 3、儿童计免 、听筛 3867 ，骨密度 5028 水疗 6349 智力筛 3、儿童计免 、听筛 3867 ，骨密度 5028 水疗 6349 智力筛 查 3360、视力检查 3867 。 查 3360、视力检查 3867 。 4、参加群体检和其他院部指令性任务。 4、参加群体检和其他院部指令性任务。 二、主要业务指标完成情况 二、主要业务指标完成情况 1、医疗器械灭菌合格率 100％ 1、医疗器械灭菌合格率 100％ 2、急救器械、药品合格率 100％ 2、急救器械、药品合格率 100％ 3、抢救成功率 100％ 3、抢救成功率 100％ 4、基础护理合格率≧90％ 4、基础护理合格率≧90％ 5、危重病人护理合格率≧90％ 5、危重病人护理合格率≧90％ 6、护理侵入性操作告知率 100％ 6、护理侵入性操作告知率 100％ 7、药物敏试知率 100％ 7、药物敏试知率 100％ 8、床护比 1:0.27 8、床护比 1:0.27 三、护理管理运转情况 三、护理管理运转情况 一年在按照院部的管理做规范确保医疗安全的统一部署，护理 一年在按照院部的管理做规范确保医疗安全的统一部署，护理 部充分利用在现有的人力、物力条件重点抓以下几点工作。 部充分利用在现有的人力、物力条件重点抓以下几点工作。 1、建立健全护理管理三级组织构架 目前已落实护理部、儿科 1、建立健全护理管理三级组织构架 目前已落实护理部、儿科 ﹙NICU、普儿病区、门诊观察室 ﹚、儿保科、妇产科 ﹙含妇产科 1、 ﹙NICU、普儿病区、门诊观察室 ﹚、儿保科、妇产科 ﹙含妇产科 1、 妇产科 2、门诊人流手术室 ﹚，层层落实管理职责，成立了护理管 妇产科 2、门诊人流手术室 ﹚，层层落实管理职责，成立了护理管 理质量委员会和护理风险管理组织； 理质量委员会和护理风险管理组织； 2、按照 《三级妇幼保健机构评审标准》、 《护士条例》、 《医 2、按照 《三级妇幼保健机构评审标准》、 《护士条例》、 《医 院管理评价指南》要求结合我院护理工作实际情况正在制定完善保 院管理评价指南》要求结合我院护理工作实际情况正在制定完善保 健院护理管理质量标准。 健院护理管理质量标准。 3、为新院的成功搬迁、投入使用做好充分准备。一是年初根 3、为新院的成功搬迁、投入使用做好充分准备。一是年初根 据新院护理单元设置，分别选派三人赴省妇女儿童医院、省妇幼保 据新院护理单元设置，分别选派三人赴省妇女儿童医院、省妇幼保 健院、市中心医院学习进修手术室、NICU、供应室管理为新科室搭 健院、市中心医院学习进修手术室、NICU、供应室管理为新科室搭 建投入使用做好管理人力准备，二是组织各科室护士长按三级妇幼 建投入使用做好管理人力准备，二是组织各科室护士长按三级妇幼 保健机构评审要求做好了各自科室的设置规划包括人员、设备、基 保健机构评审要求做好了各自科室的设置规划包括人员、设备、基 本设施配置并上报院部并督促相关科室落实。三是合理科学安排现 本设