coco奶茶财务诊断设计毕业设计.pdfVIP

前 言 随着经济的发展，社会的进步，企业投资呈现多元化的特点，消 费者越来越多，也越来越理性，在当今这样的一个时代背景下，如何 使企业立于不败之地，如何使企业在枪林弹雨中生存并且不断的成长 也成为了当今时代商讨的火热话题。反之，经营业绩不好也会给企业 带来非常不利的影响，目前中国已经步入市场经济体制，种种迹象教 会了我们，对于企业而言，它的存在不再会是以得到最大利润为唯一 目的，更多的是为了满足社会的需求和发展，同时，企业经济活动所 带来的风险更需要以充足的利润来弥补要想规避风险，除了遵循当前 市场经济条件下的规律外，还需要灵活运用经营分析与诊断手段来帮 助企业达到目的，让企业合理规划未来，优化发展。通过找出企业在 经营管理方面的问题，找出相关原因，提出合理建议的过程，它是企 业的重要组成部分，能从不同角度反映企业不同的经营状况，并随着 社会经济环境的变化而变化，真正做到从企业出发。随着社会高速发 展及其多方位的需求，经营诊断手段在企业中日益重要。 摘 要 随着经济的发展，社会的进步，对一家企业而言，良好的经营状 况决定着企业的发展，是企业经营管理必不可少的重要内容。那么何 谓经营诊断？经营诊断就是对企业的经营状况进行把脉。通过经营诊 断，我们能在短时间内及时准确的找出企业存在的各类问题，找出问 题发生的原因，并针对原因和问题提出相应的解决方案，依靠企业内 部具有丰富管理实践经验的诊断人员的力量，吸收外部先进的管理经 验，从而有效提高企业经营管理水平和工作质量，提高员工素质，使 企业能够及时的把握机遇，增强应变能力和竞争能力，不断提高企业 经济效益。本文主要介绍了长沙coco餐饮管理有限公司的概况及其 经营状况，分析诊断了公司存在的风险及其原因，也提出了相应的一 系列的解决措施。 关键词：财务诊断；方案设计；资金管理 目 录 第一章 长沙coco奶茶公司简介 3 1.1 分店概况3 1.2 企业文化3 第二章 长沙coco奶茶公司经营管理存在的风险 3 2.2市场定位不准确 4 2.3市场要求要提高 4 2.4销售政策单一4 2.5资金管理欠佳 5 第三章 长沙coco奶茶公司经营风险存在的原因 5 3.1对市场细分认识不足 5 3.2市场定位过于狭窄 5 3.3消费群定位不准 6 3.4核心技术没优势 6 3.5轻视资金管理 6 第四章 长沙coco奶茶公司财务风险解决对策 7 4.1加强市场细分 7 4.2扩大市场定位 7 4.3防范市场风险 8 4.4加强财务管理 8 4.5创新营销策略 9 总 结 10 致 谢 11 参考文献 12 第一章 长沙coco奶茶公司简介 1.1 分店概况 长沙coco奶茶公司旗下有2000多家分店，分布于世界各地，总 公司为了统一在品质、服务、环境等各方面的要求，规定旗下所有分 店必须按规定统一售卖公司所规定的产品，不得超出公司规定范围， 就连原料和设备也得经公司统一批准和预定才能使用，争取做每个消 费者都满意和放心的好企业。如今几年已经过去，门店数量已由当初 的寥寥几家扩充到如今的2000多家，公司越做越大，好评率已达到 了百分之九十多，是长沙众所周知的诚信认证企业。 1.2 企业文化 coco奶茶的企业精神是：信誉第一、强化三优、顾客至上、工 贸一体、前店后厂、自产自销、面向市场、抓住机遇、促进发展、深 化改革、管理科学、勤奋自律。经营理念更是可概括为：胸怀海阔天 空、作风一丝不苟、思想标新立异、信念更是追求完美、品质卓尔不 凡、服务无微不至等。正是因为公司始终遵循这些理念与精神，才能 在所有竞争中立于不败之地，兴旺发达。除此之外，coco鲜饮加盟 店加锁总部，总是站在客户的角度，急客户之所急，想客户之所想， 不论是形象、服务还是产品、营销方案，都面面俱到，争取每一个方 面都做到极致，让加盟商更具有竞争优势，优质的原料，良好的管理， 让这个产品在此种行业始终处于佼佼者的地位，更是在整个饮品行业 排名靠前。 第二章 长沙coco奶茶公司经营管理存在的风险