富海针织厂薪酬优化设计毕业设计.pdfVIP

摘要 在现代企业管理中，薪酬体系的设计已经成为企业激励机制的核 心，它对调动员工的积极性起着关键作用。本文以广东省富海针织厂 为研究对象，针对其原有岗位工资制度暴露出来的诸多问题，如天花 板效应，激励性不足，以及员工工资满意度不高以至于工作效率低下 等，通过运用现代薪酬管理理论以及科学的薪酬级别确认方法，对富 海针织厂的员工薪酬制度作出优化设计。 关键词：广东省富海针织厂；工资结构；薪酬优化 目 录 第一章 薪酬管理 1 1.1薪酬管理内容1 1.2薪酬管理的影响因素 1 第二章 富海针织厂概况及薪酬现状分析 1 2.1富海针织厂概况1 2.2富海针织厂薪酬现状及问题分析2 第三章 富海针织厂薪酬优化设计与实施4 3.1 设计原则与思路4 3.2 薪酬优化设计6 3.3优化设计实施方案9 总结11 致谢12 参考文献12 第一章 薪酬管理 1.1 薪酬管理内容 薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳。 狭义的薪酬指货币和可以转化为货币的报酬。广义的薪酬除了包括狭 义的薪酬以外，还包括获得的各种非货币形式的满足。 所谓薪酬管理，是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定 他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的一个过程。在这 个过程中，企业就薪酬水平、薪酬体系、薪酬结构、薪酬构成以及特 殊员工群体的薪酬做出决策。同时，作为一种持续的组织过程，企业 还要持续不断地制定薪酬计划，拟定薪酬预算，就薪酬管理问题与员 工进行沟通，同时对薪酬系统的有效性做出评价而后不断予以完善。 1.2 薪酬管理的影响因素 影响薪酬管理的因素有很多，包括外在环境因素，组织内在因素， 以及个人因素。具体来讲，影响工资制度和工资水平的因素有以下几 种：职位的相对价值，任职者的技术水平，市场价格，企业效益和支 付能力，以及部门绩效。 第二章 富海针织厂概况及薪酬现状分析 2.1 富海针织厂现状概况 富海针织厂是位于广东省中山市三乡镇的一座针织毛衣厂，属于 私营企业，其主要的是负责毛衣后期的各项加工，从2010年创办至 今，厂内规模已经扩大至40名正式员工，年盈利额达到了一百万人 民币。 针织厂中一共有照灯部，洗水车间，缝盘部，查缝部，烫衣部， 包装部等部门，除了照灯部门之外，其余各部门都只负责自己部门的 事情。 2.2 富海针织厂薪酬现状及问题分析 富海针织厂中根据各个部门工作的技术难易程度划分工资等级， 照灯部门月薪为2500，洗水部门月薪3000，缝盘部门月薪4000，查 缝部门分一查和总查，其中一查月薪为4500，总查为2500，包装部 1 门为2500，烫衣部月薪则根据具体情况而定。 富海针织厂为私营企业，由于管理经验以及人力管理资源等各方 面的原因，导致在职工薪酬制度方面存在着巨大的问题，诸如企业不 存在全勤制度，加班工资过低等问题，在富海针织厂考察实习一个月 之后，我对公司内所有员工对于薪酬现状的满意程度做了一份问卷调 查，以下是调查的部分结果： 图1 图2 2 图3 从表格中可以看出，职工薪酬满意度最低以及绩效满意度最低的 部门均是照灯部门，因为照灯部门是所有部门当中任务最多，工作最 累，而薪酬却最低的部门。 因为员工全勤却没有任何奖励，所以导致了员工的出勤积极性不 高，经常迟到或者早退，再加上加班工资过低，许多员工都不愿意接 受这样的加班工资，绩效报酬方面，职工在工作过程中倘若出现失误， 会接受相应的惩罚，然而对应的职工绩效优秀却没有相应的奖励制 度，导致员工工作积极性下降。 第三章 薪酬优化设计与实施 3.1 设计原则及思路 3.1.1设计原则 构建职工薪酬体系的原则主要包括公平性原则，竞争性原则，激 励性原则，以及