灯明装饰品有限公司成本核算方案设计毕业设计.pdfVIP

摘 要 东莞市灯明装饰品有限公司是一家刚刚成立的制造业企业，其 生产模式主要以流水线作业来生产灯饰。由于刚刚成立不久，公司 许多方面需要进行管理和完善。 本文主要针对东莞市灯明装饰品有限公司的成本核算进行方案 设计。本文发现了灯明公司对成本核算方面的问题与不足，根据公 司本身的实际情况，采用品种法进行直接材料的核算，完工产品成 本采用在产品按完工产品成本计价法计算，对灯明装饰品有限公司 的成本进行计算。 关键词： 成本；成本核算；品种法 目录 引 言1 第一章 公司概况及问题2 1.1 公司概况2 1.2 问题2 第二章 成本核算方法的选择与流程设计3 2.1 成本核算方法选择3 2.2 成本核算程序3 第三章 成本核算方法设计5 3.1 材料费用的核算5 3.2 工资费用核算7 3.3 制造费用核算8 第四章 成本结算方法设计10 4.1 生产费用在完工产品与在产品之间的分配10 4.2 产品成本计算清单10 4.3 产品成本汇总表11 总 结12 致 谢 13 参考文献14 引 言 中国面临前所未有的成本压力：原材料价格飞涨，人民币升值 ，通货膨胀，人力成本，物流成本上涨……在竞争加剧的背景下， 企业在成本管理方面面临诸多问题：（1）生产计划频繁变更，企业 优势无法体现，原材料保障不利，原材料浪费严重，产品的返工率 非常高，企业优势无法体现，管理手段有限。（2 ）公司劳动力成本 越来越高的，但是员工士气低落，部门之间相互推诿，冲突严重。 （3 ）公司质量成本居高不下，但客户对产品质量的要求却日益增加 。（4 ）公司运营效率越来越快，但是对客户在交货期方面的要求越 来越难满足。 灯明装饰品有限公司面对着日益增大的成本压力，对成本核算 的要求越来越高，一个好的成本核算方案迫在眉睫。本文以灯明公 司为实例进行成本核算研究分析，从而发现问题，解决问题。 1 第一章 公司概况及问题 1.1 公司概况 东莞灯明装饰品有限公司，制造业企业，于2013年成立。公司 地处东莞市厚街镇沙塘管理区网绳路公256省道旁。公司集研发、设 计、生产于一体，主要生产各类灯饰，如桌灯、吊灯、落地灯、朝 天灯﹑LED灯等多种系列产品。产品工艺精湛，造型精美，深受欧 美客户的青睐。公司一直坚持SDCA/PDCA循环作业，持续不断的改 善工艺和管理。公司倡导健康，积极，向上的优秀企业文化，围绕 “致力开发、执行、服务之品质，满足客户需求”的品质政策，全 面推行目标管理，全力发展公司。 灯明公司系制造业企业，组装各类灯饰，设有专门的组装车间 。车间以流水线作业为主，分为A ，B ，C，三条流水线，每条线35 人左右。 灯明公司刚刚成立不久，一切都要重新开始，各方面都不完善 。面对巨大的市场压力，灯明公司不得不对企业成本进行有效管理 与控制，才能在日益严峻的市场压力下得以生存 。而一个好的成本管理与控制的方案，则需要一个完整的成本核算 体系为基础。 1.2 问题 灯明公司是新生企业，在许多地方均不完善，尤其是成本核算 这一方面存在以下问题： 1、 原材料领用为登记归类，只在系统中导出材料库存。 2 、 职工薪酬计入经营管理费用中，未计入成本费用中。 3、 车间共同耗用计入管理费用，为分派到其他期间费用。 4 、 在产品根据每月领料记录与入库产成品倒挤得出，忽略车 间备料。 2 第二章 成本核算方法的选择与流程设计 2.1 成本核算方法选择 在灯明公司成本中，生产成本占70%。而灯明公司面对成本只是 根据原材料的购入与发料，进行预估核算，对于成本这一块一直没 有一个完整的核算。因此，灯明公司需要一个完整的可行的成本核 算方案。 灯明公司采用流水线模式，虽然生产步骤较多，但是流水线作 业一次性完工，不需要分