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某装饰公司外地分公司管控办法
、管控架构(不表示职级关系)
、管控职责
(一)总部职能部门
按各职能部门的管理职责,布置统计报表、定期收集相关数据;督促、指导和
检查分公司相对应的职能部门对工程项目的管控工作。有权直接深入施工现场检 查。对工作的具体安排,应通过分公司职能部门进行
当分公司职能部门未设立时, 对工程项目的工作安排应通过分公司负责人进行 (二)分公司职能部门(未设立时,由分公司负责人代行职责) 代表总部对工程项目实施管控职责, 按时、按要求向总部职能部门报送统计报表。
三、人力资源管理
1、分公司总经理、副总经理由总部任免。
2、分公司部门经理由分公司提名,总部考察、任免。
3、总部统一薪酬标准。代发工资银行可以在某省,也可以在分公司所在地。税
务部门对个人所得税缴纳地有明确规定的,从其规定。
4、分公司财务人员(经理、会计、出纳)由总部派驻,分公司可以推荐人选。
财务人员接受总部与分公司的双重领导。 财务人员除本职工作外, 可以兼职分公
司或项目部其它工作。
5、分公司可以在当地招聘员工,相关资料传总部统一管理。
6 、分公司员工与总部签署劳动合同。
7、社会保险由总部统一标准,在总部所在地购买。若分公司所在地有明确规定
的,从其规定。
8、员工福利由总部统一标准,分公司按标准执行。
9、分公司员工可以根据工作安排每月集中休假,每月的休息天数同总部
10 、分公司员工考勤按总部制度执行
11 、总部人力资源相关制度对分公司适用。分公司可以在总部制度的基础上, 制订分公司实施细则,报批后执行。
四、财务管理
1、分公司在所在地银行设立公营账户,办理与总部的资金划拨事项和业务收支 事项。
2、分公司财务专用单和银行预留印鉴章分人保管。
3、分公司各项费用由分公司总经理审批报销。总部有审计权,审计追溯期不受 限制。
4、根据分公司业务规模,采用以下不同形式处理会计账务
⑴出纳保管票据,月末带回总部处理账务。
⑵出纳保管票据,月末总部指派会计到分公司处理账务。
⑶设专职会计。
5、 分公司按月向总部报送会计报表。
6、 分公司依据国家税法规定向当地税务部门报税。
五、外地住勤待遇
1、分公司员工每月外地住勤补贴 1000 元。集中休息和返总部办理事务不扣减 住勤补贴(但不另行报销出差补贴)。事假、病假、年假、婚假、丧假等按每天
40 元扣减。
2、住勤补贴发放形式由分公司确定。
3、分公司解决某省派遣员工的住宿。房屋租赁费、水电气费、物管费由分公司 承担,卧具由分公司购置。
4、某省派遣到分公司的员工,每月通讯费由分公司按该员在总部的通讯费补贴 标准发放(总部的通讯补贴不取消)。
5、住家在分公司当地的员工,原则上不提供住宿。不享受外地住勤补贴。通讯 费由分公司按总部标准发放,总部不再发放通讯费补贴。
六、分公司绩效考核
分公司绩效考核办法另文下发。
七、分公司材料管理、人工费管理由总部相应职能部门拟定办法。
八、本管控办法自审批颁布之日起执行。
九、本管控办法由集团总裁办负责解释和修订。
某省某集团公司装饰集团
签发人:
二O—二年十月二十二日
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