生产计划自动排程APS-原创.docxVIP

仅供个人参考 仅供个人参考 不得用于商业用途 不得用于商业用途 生产计划自动排程-运筹APS（针对机械加工企业） 一，生产计划的目标 1,满足客户交货期 2，均衡生产，产能充分利用，降低生产成本 二，生产计划的原则-满负荷排产。 因为客户的订单每个月会有波动，而短期内生产能力是一定的。 只有满负荷排产，才能在客户订单少的时候留有在库，以备订单多时，快速发货。这 样才能实现均衡生产，均衡生产的生产成本是最低的。 满负荷生产更具体来说是，组装生产满负荷，最多创造产值；瓶颈设备满负荷。生产 能力由瓶颈设备决定，让瓶颈设备满负荷，提高了瓶颈设备利用率，就提高了生产能力。 三，生产计划内容 1，组装计划，最终产品生产计划 2，加工计划，指单品加工计划 3，外协计划，需采购的零件 4，下料计划，零件加工的第一到环节 5，原材料采购计划 四，生产计划的排产顺序 首先是组装计划，然后由组装计划推演出，加工计划，外协计划，下料计划，原材料 采购计划。 如果先排加工计划，无法保证单品是按照组装的需求比例加工的。排计划时，只有这 样的反推，才能确保零件的加工和采购都是按照产品需要的比例进行的， 减少在库积压，避 免浪费。 五，生产计划的周期 组装计划一次3个月计划，滚动安排。每个月都排 3个月组装计划。加工计划，外协 计划，下料计划，原材料计划都是一个月，指导当月零件加工和采购。 因为单品加工和要提前准