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- 2021-01-20 发布于天津
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********** 科技有限公司
培训体系
编制时间 :二〇〇七年一月一日
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目 录
前言
一 、培训体系建立的依据和目的
二 、培训内容的具体分类
三 、培训课程库的建立和完善
四、建立培训课程课件资料
五 、培训需求分析
六 、年度培训计划
七 、培训效果评估
八 、培训费用预算
九 、培训效果反馈及培训方案调整
十 、培训体系的核准与实施
十一 、培训体系制度的解释与修订
附表
1.2007 年下半年培训内容安排
2 .培训评估表
3 .培训记录表
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前 言
建立和完善企业培训制度是推动企业现代化管理进程 、提高
员工素质 、加强企业凝聚力 ,提高企业管理效率有效手段 。也是
宣传和树立企业形象 ,塑造企业文化 ,培养员工集体荣誉感和企
业团队精神的有效形式 。
随着科学技术和社会文明化程度的飞速发展 , 随着企业现代
化管理的发展进展 ,加强团队和个人知识更新和素质提高已成为
企业和员工在现代社会中竞争和生存的必备技能 。建立学习型 、
创新型组织成为企业面临的新课题 。如何运用科学的方法降低企
业管理成本 ,提升企业经济效益 ,扩大企业影响已成为企业管理
工作的一项重要任务 。
其中 ,建立相应的培训体系 ,通过各类培训已成为推动企业
现代化管理进程的一个重要手段 ,企业制度的传递 、企业文化塑
造与传播 、 企业员工素质的培养 、业务人员技能和创新能力的提
高以及企业团队精神的建立 ,都需要通过培训来完成 。培训已成
为现代企业不可或缺的一个重要部分 ,建立本培训体系旨在通过
一系列的培训 ,使企业的制度得到执行 , 效益得到提升 ,员工素
质得到提高 ,企业文化得到有效传播 ,企业得到全面的发展 。
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本培训体系根据公司相关制度订立 ,是本企业各类培训的基
本原则 。
一 、 培训体系建立的依据和目的 :
培训体系建立的依据 :本培训体系根据公司相关规定建立 ,
是结合公司的发展战略 ,配合企业不同的发展阶段
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