环境保护管理体系及措施.pdfVIP

.WORD.格式 . 环境保护管理体系与措施 1 、组织机构 成立精神文明建设领导小组，由项目经理部项目经理挂帅，相关部门及生产单位负责 人参加， 作为工地精神文明建设和环境保护、 环境卫生的领导指挥机构， 对工地的精神文明 建设和环保环卫负总责，带领全体职工确保创建文明施工工地。 组 长：项目经理 副组长：技术负责人、质检员 成 员：各工区、班组负责人 2 、文明施工教育 ⑴文明施工管理树立以人为本的思想，经常对职工进行文明施工教育是创建文明施工 工地的重要措施。 “精神文明建设领导小组” 将每月召开 （组织）一定形式和范围的会议 （或 学习），学习文明用语，评价上月文明施工情况，根据典型具体案例分析不文明施工存在的 思想根源。 ⑵教育职工树立“业主第一、质量第一、安全第一”的思想。 ⑶教育职工团结互助、自尊自爱、谨守职业道德、加强自身修养、服从领导、听从指 挥、遵纪守法，自觉同打架斗殴、酗酒赌博等不良现象作斗争。 ⑷教育职工爱国家、爱集体、爱家庭、尊老爱幼；尊重建设单位、监理单位、设计单 位的人员， 虚心听取他们的意见以改进工作。 树立正确的人生观、 价值观， 培养高素质的职 工队伍。 ⑸教育职工在工作中自觉维护工地的整体文明施工形象，不乱拉、乱用、乱丢，养成 良好的工作习惯。 3 、文明施工措施 ⑴建立文明施工细则，规范全体职工的行为，在工地形成团结向上、文明施工的良好 风气。 专业整理 资料分享 .WORD.格式 . ⑵建立岗位责任制，按工作责任范围划定文明施工责任范围，做到谁施工，谁负责本 工序、本工区、本部门的料物堆放、设备停放、现场杂物清理、职工文明礼貌等文明规章措 施的落实工作。 ⑶建立定期评比、奖罚制度，按合同价提取 5‰作为文明施工的经费。每两周由精神 文明建设小组召开一次评比会议， 主要查找文明施工方面存在的不足， 统一思想， 研究改进 措施。同时评选文明施工工作开展好的单位进行表扬和奖励。反之批评和惩罚。 ⑷合理布置施工临时设施 ①依据国家、行业、地方的企业关于施工现场管理的法规、法律、规定、管理办法、 设计要求及自然条件、 施工方案等， 把工地施工期间所需要的资源在空间上合理布置， 实现 人与物、人与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化。 ②生活区为全封闭，生产区为半封闭，主要交通道路和场区设置路灯；设置反映企业 精神和行业精神的标语、 标牌和宣传广告牌、 黑板报等； 工地配置洒水车， 对生产区主要交 通道路和场区洒水； 配置安全消防设施； 各种施工料物堆放整齐， 规划合理。设备停放按规 定的位置整齐有序的停放到位。 凡非安装固定的施工设备， 上班时进行例行检查， 下班后必 须有序停放在规定的位置，并进行例行保养、擦拭，保证设备状态完好、外表干净。 ③仓库材料堆放整齐有序、标识完整正确。原材料分类别、分型号整齐堆放，标明规 格型号、到货日期、待检或已检状态。 ④施工现场内保证道路畅通、排水设施有效、建筑及生活垃圾及时清理至指定的处理 场地。现场使用的材料按类别和使用部位分别堆放，不得乱堆乱放以保证现场的整洁。 ⑸加强目标管理 ①目标管理是以视觉显示为基本手段，以公开化为基本原则，通过色彩宜的各种视觉 感和信息来组织现场施工生产活动。 ②对工地每月所组织的安全、质量、进度、文明生产等检查活动的结果以及表现突出 的个人和班组的奖惩情况张榜公布于众。 专业整理