监理工作程序及常用工作.docx

监理工作程序 总程序 投标（投标文件编制 监理大纲） 制定有关管理制度）表 制定有关管理制度） 表 A3 表 A2 表 A1 ? 审查承包（分包）单位资质 审批施工组织设计，技术方案 图纸会审、技术交底 审批开工报告，签发开工令 第一次工地例会 施工阶段 质量控制 进度控制 投资（造价）控制 安全管理 合同管理 信息管理 组织协调 竣工验收阶段 审查竣工资料 竣工预验收 编写监理工作总结、质量评估报告 整理监理资料，归档 质量控制： 1．审核实验室资质； 2．进场或拟进场工程材料、构配件和设备审验、见证取样； 表 A9 3．巡视、平行检验、旁站（包括隐蔽过程、或下道工序完成难以检查的重 点部位）。工序验收、分项、分部工程验收、 签认 ； 表 A4 A10 4．质量问题和质量隐患处理 口头、书面、停工令 表 B1 B2 C1 巡视：在施工现场对承包单位的施工工艺，施工活动进行跟踪监督、检查，发现 问题及时纠正。 旁站 ：对工程施工的关键部位， 关键工序进行跟班监督， 如实准确地作好旁站记 录，发现承包单位有违反工程建设强制性标准行为的， 有权责令承包单位 立即整改。 平行检验 ：监理工程师利用一定的检查和检测手段在承包单位自检的基础上， 按 照一定的比例独立进行检查或检测。 见证取样 ：在“见证员”（具有见证取样资格证书的监理工程师）的现场监督下， 施工单位按照有关规范的要求，完成材料、试块、试件等的取样工作。 进度控制： 1．审批进度计划（总、年、季、月） ，监督实施 2．检查执行情况，及时调整 3．严重滞后 会议协调、监理通知等，采取措施补救 4．延期处理 5．月报中报告工程进度 投资（造价）控制： 1．工程变更处理 2．审定支付证书 3．工程计量核认、统计 4．竣工结算 安全管理 2．审查人员资格 项目负责人、专职安全员、特种工 3．审查安全措施、安全施工方案 4．审查危险性较大工程的专项施工方案 5．核查大型施工机械的检测、检验准用手续 6．审查施工现场安全设施、防护设施 7．安全隐患 及时要求整改、排除，复查合格，再次确认。严重安全隐 患，拒绝整改，下令停工，报建设单位 8．施工现场管理 材料堆放、出入口标识、排水、绿化等 合同管理 勘察、设计、施工、监理、设备、材料等合同 变更、延期、费用索赔处理 争议调解 信息管理 1．资料的收集、分类、保管、查阅、保密、传递、移交、归档等 2．文件、纪要的签发、签收，有关记录的签认 组织协调 1．内部 会议、培训，有效沟通 2．外部 政府部门、参建单位 常用监理业务处理 开工报告的审批 采用表A1《工程开工/复工报审表》 审查内容 1） 业主应提供的基础资料和准备工作 施工许可证； 在政府质量监督机构办理监督业务手续； 经建设行政主管部门审查批准的设计图纸及设计文件， 工程地质勘 察报 告、水文地质资料； 施工招投标文件、施工合同； 业主与相关单位签订的合同、协议； 该工程水准点、坐标点等原始资料； 业主驻工地代表的授权； 地下管线现状分布图； 地下障碍物是否清除或查明； 施工场地条件（路、水、电、通讯）已按合同约定条件落实。 2） 施工单位应提供的基础资料和准备工作 施工企业资质证书、营业执照及其他如质量体系认证证书等； 施工单位提供的试验室资质证书（当施工单位自己承担部分或全 部施工试验项目时）； 工程项目经理、技术负责人及管理人员资格证书、 岗位证书，特 种人员岗位证书； 自审手续齐全的施工组织设计和施工方案； 按施工组织设计开列进场的第一批施工机械设备已经报验通过； 对业主提供的水准点和坐标点的复合工作已经完成，有复核记 录。并已经完成建筑定位、放样工作； 开工所需的原材料已经进场，质保资料、试验报告齐全、有效； 质保体系、安全保证体系机构健全，体系文件资料齐全，人员到 位，并已开始运转； 临时设施搭设满足开工要求； 3）项目监理部应具备的开工条件 监理委托合同签订 总监理工程师授权书下达 监理规划编制、审批完成 工作程序、审查意见 施工承包单位自查后，认为准备工作完成，具备开工条件，向监理部报送 《工程开工/复工报审表》及相关资料，总监理工程师指定专业监理工程师对上 述审查内容进行检查，逐一落实，具备开工条件时，向总监理工程师报告，并在 工程开工报审表中填写“该工程各项开工准备工作符合要求， 同意于某年某月开 工”，总监理工程师签发，报业主备案。否则，应简要指出不符合开工条件之处。 注意：开工时间计算问题 合同若注明需由业主批准时，以业主批准时 间为准。 复工 施工承包单位自查后，认为具备复工条件，向监理部报送《工程开工 /复工 报审表》及相关资料，总监理工程师指定专业监理工程师进行检查， 确认导致暂 停施工的因素全部消除，并制定有整改、预