畔山悦府工程平场土石方施工方案.docx

  1. 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
畔山悦府工程平场土石方施工方案 目录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 目录 1 \o Current Document 第一章 编制说明 3 编制说明 3 工程概况 3 1.3 工程项目、内容 3 工期要求 3 质量要求 3 \o Current Document 第二章 施工组织机构 3 2.1 组织机构设置 4 主要职责 4 \o Current Document 第三章 施工组织设计和工艺 6 3.1 施工工期安排 6 3.2 施工组织设计与规划 6 3.3 土石方挖运设计与工艺 7 3.4 填方区域施工 8 \o Current Document 第四章 质量控制措施 11 4.1 质量要求 11 质量保证措施 11 4.3 、质量管理控制措施 13 \o Current Document 第五章 施工布置 15 5.1 布置说明 16 场内施工交通 16 \o Current Document 第六章 施工总进度计划 16 进度计划说明 16 6.2 工期要求 16 畔山悦府工程平场土石方施工方案 TOC \o 1-5 \h \z 6.3 施工总进度计划安排 16 6.4 进度计划保证措施 17 6.5 协调配合 18 \o Current Document 第七章 劳动力安排计划 18 7.1 编制依据和说明 18 7.2 劳动力安排计划原则 18 7.3 各施工阶段劳动力安排计划 18 \o Current Document 第八章 施工机械设备配备 19 8.1 编制依据和说明 19 8.2 施工机械设备配备原则 19 拟投入的主要施工机械设备配备 19 \o Current Document 第九章 安全文明措施 19 施工安全措施 19 、消防措施 24 环境保护措施 24 附表一:拟投入的主要施工设备表 27 附表二:拟配备的试验和检测仪器设备表 27 附表三:劳动力计划表 28 附表四:场地平整各标高工程量表 29 附图一:畔山悦府工程平整场地挖填方区域布置图 30 畔山悦府工程平场土石方施工方案 第一章 编制说明 1.1 编制说明 本施工组织设计主要依据以下文件进行编制: 《巫溪畔山悦府工程施工合同》 ; 建设单位重庆吉磊房地产开发有限公司提供的《畔山悦府工程初设 与本工程相关的国家、行业现行的技术规范、验收评定标准及有关规 我司已承建的类似工程的施工经验。 1、 2、 图》; 3、 定等; 3、 工程概况 1、建设单位:重庆吉磊房地产开发有限公司; 2、建设地址:重庆市巫溪县柏杨街道北井大道; 3、工程名称:重庆市巫溪县畔山悦府工程; 1.3 工程项目、内容 1、工程范围:设计图内平场部分地块及道路路基整形,包括土石方挖填 及外运等内容; 2、工程运距:红线范围内运距半径 0.2 公里; 3、工程量:土石方量开挖量约 5.4 万立方米;填方量约 4.0 万立方米; 需外运土方约 1.4 万立方米。 工期要求 本工程工期计划如下: 1、开工日期: 2017 年 2 月 15 日(具体开工时间以开工令为准) 2、工期要求:日历总工期 30 天。 质量要求 达到国家现行有关施工质量验收规范要求,并达到合格标准。 第二章 施工组织机构 2.1 组织机构设置 遵循建设单位、设计意图、施工规范的要求,适应本标工程施工特性和 本标施工现场的条件,本着按高效、精干、灵活、专业的原则来配置施工组 织机构,有利于施工、调度和合同管理,有利于保证合同工期、工程质量及 施工安全。根据本标工程的施工特性和我单位的组织机构设置原则、施工经 验,组建现场的施工组织机构,成立了畔山悦府工程工程管理项目部,项目 部组建了“畔山悦府工程平场工程施工组”,为有利于施工管理和生产调度指 挥,工程施工组设在现场营地内的项目部,由项目部宏观控制、指挥。 对本工程实施“项目法”施工管理,贯彻项目经理负责制。 项目经理受企业 法人代表委托,代表我司对本工程全权负责,处理合同管理和施工管理中的 一切事务。同时项目部设置机构,组建专业化、高效、灵活的施工队伍。 项目部设置项目经理、技术负责人及工程技术部、安全质量部、计划财 务部、物资设备部、综合办公室。 项目部组建三个作业组。即: 1、测绘、控制组; 2、土石方施工组; 3、 爆破施工组。 主要职责 项目经理: (1)处理与项目有关的外部事务,协调与顾客,友邻单位和地方政府的 关系,签署有关文件,按时参加有关会议。 (2)对项目的施工进度,质量,成本,安全服务等全面负责。制定项目 质量,技术管理,安全生产的管理规章制度,全面负责

文档评论(0)

dajiede + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档