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员工手册
第一章 总 则
第一条 为了适应现代企业制度要求,规范公司员工管理,提 高员工的服务能力和遵纪守法意识,保障员工的合法权益,根据 《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》等 法律法规为基本准则,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条 适用范围
本制度适用于公司全体在册员工。
第二章 权利和义务
第三条 公司员工享有下列权利:
(一)获取为公司服务的相应劳动报酬、社会保险和福利;
(一)参加相关业务技能培训;
(三)提出岗位变动、职务聘免以及解除劳动合同关系的申 请;
(四)提出公司经营管理与改革发展的建议意见;
(五)获得劳动安全、卫生保护的权利;
(六)宪法和法律规定的其他权利。
第四条 公司员工应履行下列义务:
(一)树立强烈的团队意识、忠诚意识、创业奉献意识和高 度的敬业精神,不断提升自身素质和综合能力,强烈追求质量和 效率,推动公司整体执行能力和发展能力的不断增强;
(二)严格遵守国家法律法规和公司规章制度,规范自身行 为,与违规违法行为作坚决斗争;
(三)切实履行岗位职责,坚决贯彻执行公司的安排部署, 杜绝失职渎职行为发生;
(四)坚决维护公司的利益和荣誉,坚决抵制侵害公司利益、 损害公司荣誉的行为;
(五)紧密团结同事、珍惜同事情谊,讲求协作与互助,为 公司和谐稳定发展作最大努力;
(六)严守公司秘密;
(七)公司规定的其他义务。
第三章 用工与聘用
第五条 公司用工分四种形式,即全日制无固定期限用工、全 日制固定期限用工、非全日制用工、特殊岗位用工。
第六条 新进员工的基本条件:
(一)符合本单位用工条件;
(二)符合《劳动法》规定条件;
(三)男员工年龄 50 周岁以下,女员工年龄 45 周岁以下。 第七条 新进员工聘用程序: 新进员工由行政人事部门根据公司岗位需要情况,适时提出 招聘计划提交总经理办公会审定,再报请董事长审批签字同意后 组织招聘。
第八条 新进人员的试用期:
(一)劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期一个月;
(二)劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期二个月;
(三)劳动合同三年以上固定期限和无固定期限的,本科以 上、中级职称以上、高级技术工人的试用期为三个月。
公司内部调动和公司新进中级及其以上管理人员或相似职级 的专业技术人员不设试用期。
第九条 在试用期内试用人员如品行不端或不能胜任所聘岗 位工作,公司可解除劳动关系。
第十条 试用人员必须在规定的时间内办理报到手续, 并按规 定的时间到岗,特殊情况需经行政人事部门同意。同时,试用人 员报到时应向行政人事部门交验下列表件:
(一)身份证、户口册复印件及近期半身脱帽照片 3 张;
(二)学历、职称等相关证书原件。
第十一条 试用期满后,员工一经聘用,均应与公司签订劳 动合同书,劳动合同一经订立,即具法律效力,当事人双方必须 严格遵守合同约定。
第十二条 劳动合同应当以书面形式订立,并具备以下条款: 劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳 动纪律、劳动合同变更、解除、终止条件以及违反劳动合同责任
第四章 培 训
第十三条 员工培训分为岗前培训和在岗培训。 公司结合实际 举办各种职教培训班,被指定参加的员工,非特殊原因,均必须 参加。
第十四条 鼓励全体员工利用业余时间学习专业技术和管理
知识。
第十五条 相关费用按公司相应管理办法执行。
第五章 职务职称的聘免
第十六条 公司高级管理人员的聘任和解聘均按照《公司章 程》的相关规定执行;公司中级管理人员的聘任和解聘由总经理 办公会研究,报董事长审定;中级以下员工的聘用以双向选择、 优化组合的方式确定,解聘由总经理办公会研究确定。
第十七条 员工职称的聘任和解聘, 在个人具备任职资格的前 提下,根据岗位实际需要由公司研究确定。
第六章 考核与考评
第十八条 公司经营班子成员的业绩考核和综合考评采取年 度考核考评和任期考核考评相结合的方式进行;公司中级管理人 员及其以下员工的业绩考核和综合考评采取年度内各阶段考核与 年度考核、跨年度期间考核相结合的方式进行;考核的内容为德、 能、勤、绩、廉五个方面,突出业绩考核。
第十九条 公司经营班子成员的业绩考核和综合考评由董事 长牵头、总经理具体组织实施。公司各部门负责人的业绩考核和 综合考评由总经理牵头、分管领导具体组织实施,部门员工的业 绩考核和综合考评由分管领导牵头、部门第一负责人具体组织实 施。考核考评结果由公司考核考评领导小组审查确定。
第七章 安全与卫生
第二十条 公司各部门、 各单位应确保工作环境卫生和安全保 护,以维护员工身体健康。同时,员工必须遵守公司安全与卫生 的有关规定。
第八章 工资
第二十一条 公司员工工资分配坚持等量劳动换取等量报酬 的原则,并向技术岗位、管理岗位倾斜。
第二十二条
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